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缘起 上传于:2024-09-01
绩效考核对企业管理的重要价值绩效考核对企业管理的重要价值具体分析绩效考核是企业人员聘用的依据从企业发展战略目标角度制订的绩效考核目标是对员工的工作能力工作效率工作态度等各方面素质进行考量的标准绩效考核的结果就是企业人员聘用与否的标准指标绩效考核是员工职位变动的依据绩效考核的结果可以充分说明员工是否符合该职务的职位要求是否可以在考核期内完成规定的工作任务以此来确定其是否具有升职加薪的能力对于不符合职位要求的员工应该给予降职或降薪处理绩效考核是确定员工薪资标准的工具企业根据战略目标设定的各部门各岗位的绩效目标并据此制定相应岗位的薪资水平与奖励机制合理的薪资标准和奖励机制是员工提高绩效的外在动力企业绩效的完成依靠员工绩效来实现因此根据绩效水平确定薪资衡量薪资水平不断完善薪酬制度能促使企业运营更加完善绩效考核是激励员工的有效手段通过绩效考核体系的建立制定合理的人员聘用职位变动员工培训薪资标准制度使企业的激励机制得到充分运用调动员工的工作积极性带动企业健康发展绩效考核是组织员工培训的依据绩效考核可以直接使管理者了解员工工作的薄弱环节进而和员工进行沟通及时引导员工改进工作方式人力资源部门还可以安排针对各部门各岗位员工的企业培训帮助其提升工作能力提高绩效绩效考核有利于企业长期发展无论从企业角度还是员工个人角度来说绩效考核都可以及时有效地对现阶段的工作做出适时全面的评价从员工个人来看这种机制有利于员工检视自身工作过程中的薄弱环节及时发现自己与绩效目标的差距进而改进工作方式提高工作效率从企业角度来看有效的绩效考核体系有利于把握未来整体发展方向与时俱进及时发现发展中的问题从而改进保持企业和个人的持续发展
tj