国有企业的行政管理工作绩效考核摘要随着社会的发展绩效考核对于国有企业发展越来越重要绩效考核设计的合理性和科学性直接决定了国有企业人力资源管理的效率本文分析了国有企业行政管理工作的特点探讨了国有企业行政管理工作绩效考核的特殊性并提出国有企业行政管理绩效考核的设计方案以提高国有企业行政管理绩效考核的质量和效率关键词国有企业行政管理绩效考核设计行政管理作为国有企业的协调部门后勤部门参谋部门和服务部门在国有企业中具有举足轻重的左右管理好行政管理工作对于国有企业的可持续发展有着重要的意义但是现阶段很多国有企业对于办公室的绩效考核都是参照有绩效考核经验的企业而制定的并未结合企业本身的现实情况和行政管理工作的特点进行制定导致水土不服的情况产生因此国有企业行政管理的绩效考核要针对行政管理工作的特点进行设计一国有企业行政办公工作的特点一行政管理工作覆盖面广国有企业行政管理工作不同于其他企业的行政管理工作他包括了信息收集策划计划组织沟通统筹协调检查监控党务管理和后勤保障等工作同时区别于其他民营企业和三资企业的地方还在于国有企业的资产为全民所有国有企业行政管理的原则不只是追求经济效益国有企业还要关注社会效益