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一身诗意
上传于：2024-06-02
品牌门店
激励考核管理方案
编制：
日期：
品牌门店激励考核管理方案
为适应公司“以市场为导向、强化门店管理”的战略方针、配合XX门店系统飞速扩张的战略规划、全面调动门店系统的积极性，特制定本考核方案。
考核目的：
建立XX门店系统薪酬激励机制，以提高XX门店的经营效率；
通过量化的业绩考核，真正体现奖优罚劣、多劳多得。
考核对象：门店系统全体人员
考核分工：
公司决策委员会为门店系统考核方案的审批、监督机构；
总部人力资源中心与门店管理中心为门店系统考核政策与方案的制定、指导与检查的机构。同时负责授权范围内奖励的联合审批；
大区行政管理部、分部门店管理中心与分部人力资源中心/部是门店系统考核政策与方案的直接培训、推行、执检的部门；
分部财务部负责相关业绩数据的核定与提供；
分部安保、客服、物流、连锁等部门负责相关事项的考评和资料提供；
大区、分部总经理负责授权范围内门店系统考核方案执行结果的审批。
考核周期：月度考核、不定期考核
考核结构：
1、薪酬构成：
门店人员实行月薪制，由固定部分与变动部分构成；其中变动部分为绩效奖金部分，是与门店月度