互联网企业员工绩效考核制度方案名称互联网企业员工绩效考核制度受控状态编号第一条考核目的为了加强对互联网人员绩效考核工作的指导监督与管理保证绩效考核工作能顺利有效地进行提高员工队伍素质优化人员结构保持活力和竞争力特制定本方案第二条考核分类互联网人员的绩效考核分为季度考核和年度考核两种1季度考核季度考核的主要内容是本季度的工作业绩和工作表现工作表现主要体现在对企业文化的认同上重点是工作业绩的考核2年度考核年度考核的主要内容是本年度的工作业绩工作表现工作表现主要体现对企业文化的认同和工作能力重点是工作能力的考核第三条考核小组成员按照企业绩效考核制度的规定设立绩效考核小组小组基本成员为人力资源部经理信息部经理网络部经理绩效主管及部门内部其他考核者等其具体职责划分见下表考核小组成员职责划分成员具体职责人力资源部1负责对各部门进行绩效考核各项工作的培训与指导2负责对各部门绩效考核过程中述职面谈考核评定审核调整汇总等环节的监督与检查3负责协调处理各级人员关于绩效考核工作的申诉4负责每季度对各部门考核工作情况进行通报5负责对考核过程中不规范行为进行纠正指导与处罚部门经理1负责本部门考核工作的整体组织及