车间作业员工绩效考核制度.docx

车间作业员工绩效考核制度目的为了激发广大员工的工作积极性提高生产效率本着多劳多得的原则特制定本制度适用范围机加车间所有有效作业员工职责A车间员工有责任将自己考评期内的所有工作如实汇报B车间主任负责对每一位员工的月度整体绩效评估C技术部品质部行政人事部主要负责人参与对机加车间主任对员工绩效评估的综合审查D公司总经理负责对评估结果的批准考核内容及流程1考核流程图车间管理者下达作业任务员工接受任务作业记录任务核查及评判车间月度汇总车间进行整体绩效评定总经理批示部门核查意见公示并报批工资级别执行当月核定工资任务要求明确直接生产要求明确的任务内容开工时间工艺或参考方法具体作业责任人和机台重要的配置工装上下工序的衔接方式要求完成时间间接生产任务要求简单的内容开始时间要求完成时间评判标准下达任务按派工单的形式执行员工应无条件接收任务并按照车间的安排进行作业如有客观困难可寻求车间领导帮助车间领导也有责任和义务帮助员工解决问题员工有越级投诉权作业员工应如实的填写好工单车间管理者应适时对员工的作业状况进行监控任务下达后车间管理者要及时对任务的执行情况进行跟进适时解决员工在执行任务过程中遇到的困难帮助员工顺