企业车辆管理规范标准
一、车辆安全管理设施
(一)车辆安全设施装置的部位。安全设施应装置于车队的要害部位,即车辆、燃料库、汽车库、汽车维修间。
(二)车辆安全设施的要求。
1.燃料库:以防火防爆为主,要求消防设备和警报器械齐全,并经常保持完好;油库附近严禁烟火,加油时发动机必须熄火;库内保持清洁,不允许存放易燃易爆物品和其他杂物;无关人员严禁入内。
2.车辆:以预防机械事故为主,要求手脚制动器灵敏、后视镜齐备、各种仪表健全。
3.汽车库:以防火防盗为主,装置灭火设备和警报设备;车库建筑以砖混结构为佳;各车房之间应有间隔墙;车房门要坚固。
4.修理间:以防火防盗为主,应装配消防设备和警报设备,装备安全门窗。
(三)车辆安全设施管理。车辆的各种安全设施必须有专人管理,定期进行检查、维修和更新,经常保持完好;要建立安全设施管理制度,配备的各种安全装备一律不允许外借或挪做他用,不允许随意移位。为了经常保持安全设施的完好率,还应建立各种设备的登记卡片,注明各种设备的装置时间、检修更新情况、使用方法和使用性能等,以利于保持管理的连续性和使用的方便。
二、车辆安全管理程序
(一)加强思想教育。坚强有力的思想教育工作,是预防事故的根本保证。要适时地定期地进行预防事故教育,运用正反两方面的事例,反复讲明事故的危害性和预防事故的重要性。牢固树立安全第一的观念和预防事故的高度责任感。
(二)定期进行安全检查活动。安全管理工作不仅是车队领导的事,而且是车队所有人员和直接行政领导部门的事,因此要发动群众,群策群力,定期开展安全检查,形成安全意义大家讲,人人关心安全工作的局面。
(三)增强预防事故的自觉性。要经常向全体人员宣传和定期组织学习国家安全法规,尤其要对司机进行交通法律教育,使他们谙熟并自觉遵守交通规则,自觉做到思想集中不麻痹,谨慎行车不急躁,中速行车不冒险,礼让三先(让小车先行、客车先行、重车先行)不抢道。不开斗气车,不开“英雄”车,不酒后开车,以增强预防事故的自觉性。
(四)加强安全管理的组织领导,制定具体措施。车队领导要把安全管理作为一项经常性工作来抓,并分工专人负责。要制定各岗位具体的安全措施,经常分析研究,定期检查。
(五)定期总结安全管理经验。坚持每月一小结,每季一大结,年终全面总结。
三、驾驶员安全培训教育实施工作标准
为提高车辆服务的业务水平,必须加强对司机的管理和教育,使他们自尊自重,热爱本职工作,既当优秀的驾驶员,又是出色的服务员。要建立健全必要的岗位责任制和具体的奖惩条件,奖优罚劣,充分调动他们的积极性。
根据司机工作的特点,对司机的教育与管理要有的放矢地进行。司机工作的主要特点是:司机一定都是独立去执行任务,而且司机以公路为车间,活动的范围相当大。司机工作的这些特点,容易养成司机的散漫性格。
对司机的管理与教育,应见缝插针,随时随地进行。在等修出车的间隙,早、晚或中午司机比较集中的时间,都可以进行教育,以提高司机的素质。对司机要针对性地做好以下几项工作:
(一)车辆保养、节油和安全行车教育。要教育司机爱护自己的车辆,做到车容整洁,技术状况良好,随时待命出发,经常、主动地做好车辆的保养和小修工作。同时,要制定必要的处罚措施,要求司机不断地提高技术水平,注意节约燃料,保证安全行车。
(二)为人民服务教育和职业道德教育。要教育司机全心全意搞好服务,工作做到安全正确,准备及时,热情周到,树立吃苦耐劳的精神,不怕起早贪黑,不怕脏累,不怕麻烦,及时、圆满地完全各项出车任务。
(三)遵纪守法教育。要教育司机不跑私车,不用公家汽车为个人牟取私利。给领导开车的司机还要注意保密工作,如在车上听到领导谈话内容,不得随便外传,以免泄密,造成损失或不良影响。
四、车辆安全行驶标准
安全行车是车辆管理中的重要一环。要加强对司机的教育,使其严守交通规则,谨慎行驶,并把行车安全作为考核司机的重要内容。具体应做到以下几点:
(一)教育司机要有安全意识。必须在车辆管理人员和司机头脑中树立安全第一的思想,要有对国家、企业财产和人民生命高度负责的精神,时刻把安全工作放在第一位,这是搞好安全工作的基础。
(二)教育司机遵守交通规则和驾驶规程。要教育司机严格遵守交通规则和驾驶操作规程,随时随地服从交通管理人员及各种交通标志的指挥。在行车中,要讲究良好的行车道德,做到安全礼让,“宁停三分,不抢一秒”;不开“英雄”车;不开“斗气”车;不酒后开车。
(三)保持车辆的完好状态。要时刻保持车辆的完好状态,对车辆要勤检查,发现隐