薪资管理制度.docx

薪资管理制度 目的 为规范公司的薪资管理工作，合理地确定员工薪资待遇，贯彻同工同酬、绩效分配原则，发挥薪资机制的激励作用，依据国家有关劳动政策法规，结合本公司的实际情况，特制定本规定。 适用范围 本制度是公司薪酬领域的最高纲领性文件，为公司薪酬管理提供全面的准则和依据，其他所有与薪酬相关规定、活动和行为都必须遵照并服从于本制度，适用于公司所有正式员工。 名词定义 3.1正式员工：指与公司签订劳动用工合同的员工(试用期除外)。 3.2主管：指担任一定行政职务、履行各类管理职能的行政管理人员，分为基层主管、中层主管和高层主管。 3.3基层主管：指公司正式任命的各类作业的主管、班组长、业务主管、督导等。 3.4中层主管：指公司正式任命的、部门经理（副经理）、省区经理、高级经理、项目经理等。 3.5高层主管：指公司董事长、执行董事、总经理、副总经理、总工程师、董事长助理、总经理助理、事业部总监、部门总监等。 3.6专业职称岗位：指非行政职务类的，在技术、营销、财务、品质、管理等方面的专业岗位。其中，以岗位责任、岗位任职资格、岗位技能、岗位复杂程度和重要程度的不同及其专业管理能力的差别，分为助