人资规划-薪酬管理制度.docx

薪酬管理制度第一部分总则一本制度是山东金涛置业有限公司薪酬领域的最高纲领性文件为公司薪酬管理提供全面的准则和重要依据公司所有与薪酬有关的制度活动和行为都必须遵照并服从本制度规定二为实现薪酬管理和绩效管理结合的目的薪酬管理坚持的基本原则是以岗位和职位在公司的重要程度进行排列为实现内部公平的主线充分将市场竞争力和公司每年度财务经营和承受能力来实现全员共荣共发展的目的三本制度遵循国家山东省和省内地市相关劳动法律法规并及时跟随法律调整变动第二部分薪酬管理责任和分工一总经理办公会职责商议研究员工薪酬制度实施中的特殊事宜二公司高管和人资部职责公司总经理和人资部负责薪资体系及工资管理制度方案的制定和实施人资部根据外部劳动力市场及企业经营情况的变化及时提出修订和建议上报总经理新生岗位和部门根据职责和评级重做补充说明三各级管理人员责任参与本部门员工转正定级的确定根据考核结果对本部门员工的工资薪级给予建议对于薪酬制度在执行过程中发生的问题及时与人资部沟通第三部分薪酬目标和策略薪酬总目标是在保证公司未来发展战略的实现以及对人才的激励保留和培养需求的基础上使员工与公司在战略认识上一致共同发展和提高参照行业通用标准及公司实际情况确定岗位价值评估因素及权重分配员工适岗度评价标准评定级别工资根据企业经营情况和战略发展要求结合财务承受能力不断调整薪酬的市场竞争力第四部分薪酬结构工资包括基准内工资及基准外工资两大部分结构如下类别序号工资类别释义基准内工资岗位工资根据公司职务和岗位价值确定绩效工资根据月度工作质量统计确定技能工资依据具体规定司龄工资根据入司时间确定基准外工资交通补贴根据公司职务岗位特点确定通讯补贴根据公司职务确定奖金根据重大例外事项原则确定基准内工资一岗位工资绩效工资一本公司有关各级岗位工资等级标准由公司根据实际确定各部门因特殊原因经批准后招聘的季节工临时工其工资标准由公司视其工作性质决定或调整二岗位绩效工资视员工实际出勤时间计算若因私人事由请假迟到早退旷工等缺勤时需扣除相等金额计算公式执行公司考勤请假制度三岗位绩效工资不包括各种补贴根据员工所具有的知识经验等综合能力及在工作中的实际贡献核定四岗位绩效工资根据工作表现及岗位变动而调整公司视年度效益发展前景可做整体浮动也可根据具体事宜作临时变动从发文的次月按新工资标准执行五所有员工按实际出勤天数发放工资对聘用技术人员实行年薪收入保障制公司现执行每周六天工作制特殊部门实行轮休制法定节假日放假视同出勤全年出勤天数为天低于天者按全年薪酬总额给予相应扣减每月的工资计算时间为上月的日至日或日止于次月的日支付逢节假日时可提前发放员工离职或被辞退时必须办理辞职手续经部门领导审核签字报人资部和总经理批准方可有效批准辞职后个月离司其工资在无特殊原因或未经批准不得提前支取员工未提前个月以书面形式递交辞职报告而不再出勤或不告而别或未经批准私自到其他单位工作者或工具设备资料含电子版本等物资及财务借支经济往来未交接完毕者工资暂停发放待办好辞职手续上述事宜交接完毕经相关部门领导书面确认无争议后个月方可发放六新进员工试用期为个月如有品行不良能力欠佳或无故旷工者可随时停止试用新员工试用期按照相应岗位工资的确定试用期不足日时不计算工资试用期内辞职的必须提前天递交辞职报告经批准办理辞职手续后方可离司七如因工资计算有误公司有权更改并追溯调整八下列各项金额须从工资中直接扣除个人所得税个人应负担的社会保险费部分触犯公司规定的罚款其它需扣除的金额九试用期结束后经所在部门评定人资部审核报总经理批准后成为公司正式员工现阶段公司正式员工的工资执行如下标准总经理元月主任元月普通员工元月特殊事宜经总经理办公会批准后可突破上述标准十为提高员工工作积极性提高主人翁责任感加大奖优罚劣奖勤罚懒的力度公司对部分员工的岗位工资采取绩效考核的方式按上封顶下不保底的原则确定最终绩效工资发放数额试用期后勤服务岗位员工如保洁员炊事员等不执行绩效考核为固定工资绩效工资标准占薪酬总额的不等具体标准详见绩效考核制度六技能工资一技能工资根据员工持有的职称与资格证书按如下标准确定执行正高级职称元月副高级职称包括高级技师元月中级职称包括技师元月初级职称包括高级技工元月二必须同时具备以下条件方可享受技能工资持有被公司确认的职称证及职业资格证书被公司聘用三技能工资执行时间由人资部上报聘用意见及提交相关证书经公司审批备案后次月执行七司龄工资员工享受每年元月司龄工资根据员工入司时间从第个月开始每满一年开始发放司龄工资不足一年不发放原在公司工作过期间中断司龄再次到公司工作的原有司龄时间可以续延享有司龄补贴基准外工资一交通补贴一公司所有正式员工发放交通补贴具体津贴标准见公司行政部关于交通补贴的管理规定二发放交通补贴者无特殊原因或未经批准不再报销出租车费三执行时间试用期结束后由人资部上报经公司审批后次月执行二通讯补贴公司所有正式员工发放通讯补贴按如下标准确定总经理实报实销主任元月副主任元月普通员工元月二执行时间试用期结束后由人资部上报经公司审批后次月执行三奖金凡有重大贡献者经总经理办公会研究通过后一次性发放第五部分员工福利十一员工福利工作期间中午在公司就餐费用由公司承担不在公司就餐者无其他补助每年中秋春节等重大节日公司通过不同方式给予职工节日补贴公司员工本人及直系血亲的婚丧嫁娶生育等事宜公司安排办公室致赠相应礼金给予关怀公司为非在编试用员工办理意外伤害保险费用由公司承担在编员工根据公司相关规定享受公司福利待遇非在编试用员工发放其他员工的福利待遇包括物质与其他方式的补贴与奖励