员工辞退管理制度.doc

员工辞退管理制度 说明：本制度及流程对辞退做了明确定义，并就辞退的条件、工作流程、职责分工进行了详细描述。旨在通过规范员工辞退工作，完善公司人事管理制度，促进员工合理流动，增强企业活力，并保障员工的合法权益。 1．目的：规范员工辞退工作，完善公司人事管理制度，促进员工合理流动，增强企业活力，并保障员工的合法权益。 2．适用范围：公司全体员工。 3．辞退的定义和条件 　3.1 定义：辞退是指因为某种原因，公司单方提出解除、终止与员工签定的劳动合同的行为。 　3.2 条件：符合以下情况之一的人员，公司将予以辞退： 　　a） 考核辞退（具体标准参见：公司对不能胜任工作员工的有关处理规定）。 　　b） 员工患病或者非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事另行安排的工作的；其中，医疗期的定义、具体标准和计算方法按照国家《企业职工患病或非因工负伤医疗期规定》的相关规定执行。 　　c） 劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行的，经当事人双方协商不能就变更劳动合同达成协议的。 　　d） 在试用期内被证明不符合录用条件的。 　　e） 严重违反劳动纪律或者公司规章制度的。 　　f） 严重失职、渎职，营私舞弊，对公司利益造成重大损失的。 　　g） 被依法追究刑事责任的。 　 备注：符合条件a）、b）、c）的员工，应提前一个月通知员工辞退信息； 　　　　 符合条件d）、e）、f）、g）的员工，应予立即辞退。 4．辞退工作流程 　　特别说明：对试用期内被证明不符合录用条件的员工，部门可依据《劳动合同》和相关劳动法自行处理，无须执行以下步骤，但应将辞退人员名单报送人力资源部备案。 　 第一步：提交辞退建议 　　对于需要进行辞退的员工，部门应按照辞退建议表的相关要求提交辞退建议和相关材料。 　 第二步：调查核实 　　接到部门提交的辞退建议后，人力资源部应在五个工作日内进行调查，核实员工是否满足辞退条件，将审核意见及时反馈给用人部门。 　　备注：遇有重大或事实不易认定的事件，可根据具体情况适当延长调查时间。 　 第三步：部门辞退预谈 　　经调查核实确实符合辞退标准的，用人部门应在接到人力资源部反馈处理意见的3个工作日内，根据辞退原因、结合员工实际业绩表现进行辞退预谈，听取员工意见，并将预谈结果反馈给人力资源部。 　 第四步：正式辞退面谈 　　人力资源部应在部门预谈后的5个工作日内，协助用人部门负责人、员工的直接上级与员工进行辞退面谈，面谈后向员工发出《辞退通知书》。 　　备注：人力资源部发出《辞退通知书》后，应同时通知行政部、财务部、薪酬福利等相关部门，以便于这些部门提前做好准备工作。 　 第五步：办理离职手续 　　员工