资材管理绩效考核KPI评价表.xlsx

2020年 部KPI考核评价表序号责任单位KPI指标目的计算公式目标值频率数据
来源实际值达成率备注1资材仓库库存准确率考核仓管员对料件的帐/实/卡管理水平（1-不合格项数）/料件总项数*100%≥95%1次/月仓库2备货准确率统计被考评者备货工作的细致与认真程度（1-不合格批数）/出货总批数*100%≥99%1次/月品质3客诉次数统计被考评者的过失引起的客诉次数≤1次1次/月品质4采购采购物料交期达成率统计被考评者对交期的掌控能力（1-未及时交货批数）/下单总批数*100%≥95%1次/月采购5采购料件检验合格率统计供应商的交货品质状况，以考评采购开发的厂商品质能力（1-不良批数）/检验总批数*100%>98.5%1次/月品质6合约签回达成率考察采购对原料供应商的签约达成度实际签回厂商/应签回厂商*100%≥80%1次/季采购7样品开发时效性考察采购对新产品的索样开发达成度（1-未及时提供批数）/需求总批数*100%>90%1次/月技术
/业务8生管物控生产计划达成率考核被考评者对排程的合理性与掌控度（1-未及时完成批数）/下单总批数*100%≥90%1次/月生管9订单交期达成率考核生管对订单交期回复的达成度（1-未及时交货批数）/下单总批数*100%100%1次/月市场10库存周转率评估对考核者的存货周转状况，及供应链的运作水平当月实际出货金额*2/（月初库存金额+月末库存金额）*100%≥80%1次/月仓库11停工待料时数考核被考评者对排程安排的合理性<4H1次/月生产