员工KPI绩效考核管理卡 .xlsx

员工KPI绩效考核管理卡 姓名：部门：考核周期：评价结果KPI总得分  公共指标总得分 公共指标总得分 行为态度总得分例外考核总得分当月考核总得分类型 考核项目目标值计算公式/评价标准  权重 考核人 得分KPI（关键业绩指标）绩效考核数据准确率 100%参照KPI绩效考核书  15%   管理部经理2培训及时完成率100%参照KPI绩效考核书10% 管理部经理4办公用品发放准确率 100%参照KPI绩效考核书10% 财务部经理3客户满意度（内部）≥85% 实际值÷目标值×权重×100,实际值低于70%为05%  各部门 5公共指标   OA上线及时、有效性100%参照KPI绩效考核书5% 管理部3上级临时交办任务及时完成率 100%参照KPI绩效考核书5% 管理部经理4 工作计划按时有效完成情况100%参照KPI绩效考核书20% 管理部经理2行为态度 工作协作性 100%参照KPI绩效考核书5% 管理部经理3自动自发性 100%参照KPI绩效考核书6% 管理部经理2工作沟通与反馈100%参照KPI绩效考核书7% 管理部经理5 团体合作100%参照KPI绩效考核书5% 管理部经理4例外考核出勤迟到、早退每次扣2分、旷工每天扣5分、事假一天以上每天扣1分、 无故未参加会议、活动、培训每次扣2分管理部 3处罚警告一次扣1分、小过一次扣3分、大过一次扣9分管理部 5奖励表扬一次加1分、小功一次加3分、大功一次加9分管理部 4 特别加减分视具体情况而定，每次加减分范围为5～20分 部门负责人2部门负责人审核： 日期： 直接上级签名：日期： 被考核人签名：     日期：