企业物资财产管理规范化细节执行.docx

企业物资财产管理规范化细节执行标准 一、企业维修业务工作标准 （一）维修，是指对建筑物、设备、备件、器具、用品等的改造与维修业务。本标准旨在确定该项业务的处理规范，以保证维修对象保持良好的运营状态。 （二）在进行维修业务之前，必须提交《维修申请》一式两份，一份由维修者保存，另一份由申请者的主管上级盖章后，交维修科。 （三）维修科负责审查维修申请，并将有关项目转记《工程进程管理表》。如申请不被批准，维修科应将理由通知申请单位。 （四）维修科责任人应于上午和下午分两次在厂内巡视，查看有无待维修业务。如有应将有关项目记入《工程进程管理表》，然后依序安排维修业务。 （五）维修工程分外包与内部处理两种，对两者的选择应考虑内部维修能力、紧迫程度和费用等要素。 （六）维修科通过《维修工程日报》来管理内部维修业务。 （七）外包工程发包时，应由承包者提交维修预算，维修科与财务部门据此确定维修内容、价格、支付期限与支付办法。 （八）公司派技术人员监督外包维修工程。维修科应经常检查工程进展情况，随时将有关情况向总务部长报告。 二、设备安全运行管理标准 （一）应根据有关规定，组织对电工、电（气）焊工等特殊人员