企业物资财产管理规范化细节执行.docx

企业物资财产管理规范化细节执行标准 一、企业维修业务工作标准 （一）维修，是指对建筑物、设备、备件、器具、用品等的改造与维修业务。本标准旨在确定该项业务的处理规范，以保证维修对象保持良好的运营状态。 （二）在进行维修业务之前，必须提交《维修申请》一式两份，一份由维修者保存，另一份由申请者的主管上级盖章后，交维修科。 （三）维修科负责审查维修申请，并将有关项目转记《工程进程管理表》。如申请不被批准，维修科应将理由通知申请单位。 （四）维修科责任人应于上午和下午分两次在厂内巡视，查看有无待维修业务。如有应将有关项目记入《工程进程管理表》，然后依序安排维修业务。 （五）维修工程分外包与内部处理两种，对两者的选择应考虑内部维修能力、紧迫程度和费用等要素。 （六）维修科通过《维修工程日报》来管理内部维修业务。 （七）外包工程发包时，应由承包者提交维修预算，维修科与财务部门据此确定维修内容、价格、支付期限与支付办法。 （八）公司派技术人员监督外包维修工程。维修科应经常检查工程进展情况，随时将有关情况向总务部长报告。 二、设备安全运行管理标准 （一）应根据有关规定，组织对电工、电（气）焊工等特殊人员进行技术考核，持有操作证者方能上岗。 （二）各班组均应有专人任安全委员，负责监督检查安全操作施工情况。 （三）根据劳动分工规程，制定各工种维修操作规程和安全检查制度。 （四）加强劳动安全教育，在有危险的设备检修时，主管人员应亲自到场。 （五）对变配电、锅炉、电梯及电力设备，必须进行年度检查。 （六）对中央空调、变配电、锅炉的压力、保险阀等，必须定期送交有关单位进行校验。 （七）易燃、易爆物品必须存放在危险品仓库妥善保管，并应控制最大存放量。 （八）工作重地应设警戒牌，严禁非工作人员入内。 （九）机房、配电房等场所均应上锁，钥匙由专人保管。 （十）木工作业场所严禁烟火，并要每日清除木屑。 （十一）应对员工进行急救和消防知识的教育和考核。 （十二）建立事故处理制度。 （十三）对外单位施工人员，必须进行安全教育，并签订安全协议书；在施工过程中进行检查监督，避免事故的发生。 （十四）避雷装置在雨季前要进行测试检查，对锈蚀部分要敲铲掉，并上漆。 （十五）对各配备设施的接地装置要定期检查保养，其接地电阻值应符合规范要求。 （十六）工厂内进行电、气焊时必须取得动火证。 三、设备日常保修工作规章 （一）工厂的日常报修是设备维护单位进行维修工作的依据，报修单由报修部门负责填写。《报修单》一式两联，第一联由报修部门留存备查；第二联交维护保养单位。 （二）维护单位评估员在收到《报修单》以后，应即时记录在《维修跟进表》上，然后将《报修单》分配给维修班组。各维修班组在接到报修单后，应根据报修内容和重要程度，填写开工日期和预计工时，分派检修工人；填写完报修单后，核实耗用材料和实际工时，并将《报修单》汇总后交回单位评估员。评估员在收到各班组交回的第三联报修单后，记录在《维修跟进表》内，若在跟进过程中发现漏缺时，应追查原因；凡由于各种原因一时完不成的项目，应通知请修部门预计完成时间。若情况复杂，则报请公司领导解决。在发生请修理部门对维修的投诉时，评估员应从《维修跟进表》查证事实。 四、人员流动资产转接手续 （一）在填写离职、调动申请表之前，应在固定资产查询系统内查询个人名下的资产。 （二）离职、调动人员如果查到名下挂有资产应到所属部门资产管理员（大部分是部门秘书）处填写资产转移表，找相应的资产接收人签字后，交资产管理员审核签字，由资产管理员报相关部门办理账务转移。 （三）在转移表交至相关部门后，一般第二天、第三天就可以在固定资产查询系统查到转账记录，如果确认已转移，就可上交离职、调动申请表（或上交申请表后继续追踪资产转移情况）。 （四）资产退库：在固定资产查询系统内查询资产编号、型号等信息，到部门资产管理员处填写退库申请表，交所属一级部门计划员审核、签字后，退到仪器回收库房。 （五）资产管理处在收到人力资源部发的调动、离职通知10天后，如果调动、离职人员还未办理相关手续，将视为资产丢失，实行扣款处理。 五、备用