岗位工作说明书

岗位工作说明书 、岗位标识信息 岗位名称。。 计划财务部经理 隶属部门:财务部 岗位编玛; 直接上级 总经理 工资等级， 直接下级 会计、出纳 可和轮换岗位，无 分析日期。 2001-11-08 二、岗位工作概述 全面负责公司财务管理及财务策划，确保公司资金的正党运作。 三、工作职责与任务 《一) 负责制订公司投资、山资计划 1根据公司战略规划，在充分沟通的基础上，制订公司的财务战略计划方案，并提交 总经理审批; 2，负责制订项目的投资和用次计划方案，并提交六经理审批; 3，负责制订财务应变计划 4日党运营资金的融资计划，并报经总经理审批 《二) 负责公司各项财务计划的组织实施和监控 1负责计划的解释与沟通; 2安排各项工作， 3. 负责各项计划实施的监控，并定期或不定期向总经理汇报，对重大的变化应及时向 总经理汇报。 《三) 运营资金的安排与费用的审核 《四) 监控公司流动资产的状况 1库存状况的监督并协助有关部门进行优化分析: 2监督应收账款的状况，并负责根据有关情况采取措施: 3，审核国定资产的处理- 《五) 负责公司印疼和各种资质证明的管理 《六) 负责制定、完善与审核本部门的规章制度与工作流程 《七) 负责实施与工商，税务等政府部门的公共关系 《人) 领导、规范、考核直接下级的工作，审批直接下级的工作计划 (九) 完成上级委派的其他任务,， 四、工作绩效标准 《一) 财务计划的制订科学合理并能保证在规定的时间内完成 《二) 提供的各项财务数据准确，及时，有效， 《三) 保证运营资金的平衡，确保经营及生产的正党进行: 《四) 全面监控公司资产状况，对异芝情况要及时向上级汇报并采取措施 《五) 严格执行公司印鉴和各种资质证明的管理规定，杜绝差错发生， 《六) 财务规章制度及财务工作流程的制定科学合再: 《七) 在与政府职能部门的交往中不使公司利益受到损失- 五、岗位工作关系 《一) 内部关系 1所受监督，在公司总体规划、重大决策及重要文件审批方面，接受总经理的指示和 监督 2所施监督，在向部门内部人员下达工作任务和文件审批方面，对各会计、出纳、采  购主管、计划员实施监督， 3，合作关系: 在财务计划、运营资金的安排、资产状况的监控等方面与各部门经理发 生协作关系。 (二) 外部关系 1在咒资计划实施时与银行等相关须次方发生联系 2工商、税务、海关等政府职能部门的公共关系。 六、岗位工作权限 《一) 对所属人员工作