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没颜值没魅力
上传于：2024-09-11
员工年度绩效管理卡一、员工基本信息工号：adk0001所在一级机构：某某某公司现级别：中级1姓名：某某某所在二级机构：某某某公司-财务部现岗位：会计二、20XX年重点工作完成情况评价规则1.完成状态：未做、完成很差、完成较差、基本完成、较好完成、出色完成。
2.各指标单项最高得分为5分，其评价标准为：0分：未做；0--1分：完成结果与既定目标差距非常大；1--2分：完成结果既定目标有一定差距；2--3分：基本达成既定目标或稍有差距；3--4分：完成既定目标；4--5分：非常出色的完成既定目标。序号重点工作（KPI）权重考核标准完成情况考核得分1成本月结及成本差异分析30%准确率100%较好完成4.52年度预算编制汇总及材料成本预算编制20%准确率100%较好完成43制造费用控制及差异分析40%准确率100%基本完成3.54领导临时交待需完成的重点事项10%及时率100%较好完成4合计100%————3.95三、能力与态度评分规则：各指标单项最高得分为5分，优秀:4-5分； 良好:3-4分； 胜任:2-3分； 待改进:1-2分； 不胜任:0-1分能力与态度（各单项得分最高为
2.各指标单项最高得分为5分，其评价标准为：0分：未做；0--1分：完成结果与既定目标差距非常大；1--2分：完成结果既定目标有一定差距；2--3分：基本达成既定目标或稍有差距；3--4分：完成既定目标；4--5分：非常出色的完成既定目标。序号重点工作（KPI）权重考核标准完成情况考核得分1成本月结及成本差异分析30%准确率100%较好完成4.52年度预算编制汇总及材料成本预算编制20%准确率100%较好完成43制造费用控制及差异分析40%准确率100%基本完成3.54领导临时交待需完成的重点事项10%及时率100%较好完成4合计100%————3.95三、能力与态度评分规则：各指标单项最高得分为5分，优秀:4-5分； 良好:3-4分； 胜任:2-3分； 待改进:1-2分； 不胜任:0-1分能力与态度（各单项得分最高为