客服主管岗位说明书
1、岗位概况
岗位名称
客服主管
所属部门
物业部
岗位定员
1人
直接上级
物业部经理
隔级上级
营销运营副总
直接下级
客服专员
隔级下级
可晋升岗位
可轮换岗位
2、职责与工作任务
职责一
职责表述:协助上级制订、修订公司物业管理制度、流程和服务标准;
工作任务
1、协助上级制定、修订物业管理制度、流程和服务标准;
2、监督各项管理制度、流程和服务标准的执行落实情况;
3、收集制度、流程和服务标准执行中出现的问题,协助上级制订、修订相关措施和方案。
职责二
职责表述:组织物业主营收入(物业费、场地使用费、代收代缴水电费、停车费等)的收缴;
工作任务
1、负责制定物业主营收入相关费用的收取方式,编制收缴通知书;
2、督促、跟踪客服专员的物业相关费用的收缴情况;
3、监督、检查物业相关费用收取记录表的登记工作;
4、负责与财务部进行款项、单据的交接工作。
职责三
职责表述:组织物业客服、客诉工作;
工作任务
1、根据物业客户服务标准及要求,组织人员开展业户工作;
2、监督、检查客服人员相关客户服务的数据、记录;
3、监督、检查客服人员对客户投诉的记录,跟踪落实投诉事项的反馈情况;
4、组织协调客户投诉的处理,对重大投诉事项汇报上级领导并协助处理。
职责四
职责表述:组织物业服务协议的签订;
工作任务
1、负责制订、修订物业服务协议条款内容,报上级审核、审批;
2、监督物业客服人员物业服务协议的签订工作,审核已签定的物业服务协议;
3、负责物业服务协议审批手续的办理;
4、监督、检查物业服务协议的执行情况,对出现的问题汇报上级领导。
职责五
职责表述:组织客户满意度调查;
工作任务
1、负责编制客户满意度调查表,报上级审核;
2、组织客服人员进行客户满意度调查;
3、组织收集、汇总、分析客户满意度调查情况,编制客户满意度调查报告,报上级审核;
4、根据客户满意度调查情况,协助上级制定客户服务改善建议,完善客户服务标准。
职责六
职责表述:负责客户档案及信息数据库的管理;
工作任务
1、组织收集客户信息数据,建立客户信息数据库;
2、监督、检查信息库资料的更新与管理;
3、汇总、整理、装订业主资料,组织建档,并负责保管;
4、建立客户档案管理台账。
职责七
职责表述:其他分管工作及人员管理;
工作任务
1、协助上级建立下级的月度考核目标;
2、提交下级人员需求,参与新员工的招聘并提出录取建议;
3、组织下级的绩效考核、奖惩与激励;
4、负责召开下级人员参加的周例会和临时性会议;
5、开展下级人员业务培