医院医疗工作计划.docx

医院医疗工作计划年坚持以人为本进一步转变观念实现思路创新经营创新和管理创新增强团队的竞争力和执行力重点完善医疗文书大力推进科技兴院人才强院战略力求在学科建设技术创新绩效考核文化建设医疗服务经营理念等方面取得新突破医疗环境和硬件设施进一步完善服务态度进一步好转医院发展能力明显增强现结合医院工作实际特制定年工作计划一指导思想深入贯彻落实党的十八大精神和国务院医疗改革意见以科学发展观为指导以人为本全心全意为病人服务全面落实广东省卫计委部署认真落实各级卫生管理部门文件精神加强技术团队建设强化资料档案管理严抓制度落实规范服务行为重视环节质控深化服务内涵提高服务质量进一步加强业务管理充分调动员工的积极性和能动性让我们的职工立足岗位做贡献争先创优当模范塑造一支技术过硬团结协作积极向上奋力拼搏的一流团队二工作目标一医疗质量指标病床使用率处方合格率以上人均住院日日传染病漏报率病历书写合格率甲级病历以上入出院诊断符合率达以上住院病人治愈好转率达以上危重病人抢救成功率达以上护理操作合格率达以上彩超阳性率达以上院内感染率以下医保门诊人均处方费用元二医疗安全指标杜绝等级以上医疗事故控制严重院内感染事件严禁毒麻药品丢失被盗事件消灭责任性设备严重损坏和故障严格控制医疗差错事故三工作任务及措施加强技术队伍建设进一步加强人才建设医疗市场的角逐归根结底就是人才的竞争谁的人才引进适时培养有方使用得当谁就能最大限度地发挥人才的效益就可以在竞争中拥有持续的发展动力和后劲就能长久地引领技术的革新实现科研的突破因此我们要引进人才培养人才留住人才合理使用人才加强学科建设重点要抓好学科建设选出有特色的科室重点发挥其技术力量和社会影响力结合二胎放开高危孕产妇增多这一现状重点要抓好妇产科建设强化科室技术人员结构强化科学管理强化专业培训强化品牌效应加强医疗质量管理一是抓好教育要强化重点人员重点科室的管理意识提高其执行各项规章制度和各级各类人员岗位职责尤其是执行医疗核心制度的自觉性二是完善医疗安全防范机制落实医疗不良事件预警和防范措施建立医疗缺陷管理工作制度进一步落实医疗安全责任制和责任追究制严格处理医疗缺陷当事人和科室三是以提高医疗质量保证医疗安全为重点定期专题研究提高医疗质量保证医疗安全工作确立质量与安全工作的重点目标组织开展经常性专项检查针对存在问题落实持续改进措施四是充分发挥院科两级质量管理组织的作用强化科级质量管理组织的职责落实环节质量控制的各项措施五是根据管理年考评标准和医院等级评审验收新标准完善有关制度及相应考评体系六是加强业务知识培训强化医务人员三基三严训练提高应急能力七是规范抗菌素合理应用加强护理工作质量管理一是继续实行护理质量三级管理体系坚持执行检查考评反馈制度设立质量可追溯机制确保各项护理质量达到标准要求二是重点监督护理核心制度的执行情况加强管理定期对护理缺陷护理投诉进行归因分析从中吸取教训提出防范和改进措施三是重点加强对新上岗护士低年资护士的技术考核制定出年度护理人员培训考核计划和护士规范化培训计划采取各种措施认真组织落实四是进一步规范护理操作用语告知程序和沟通技巧培养护士树立良好的职业形象五是充分发挥临床护理人才的优势提升护理队伍科研水平和技术创新能力六是加强院感监控杜绝此类事故发生加强医保管理工作为充分发挥医保在民营医疗机构的作用我们要大力宣传医保政策强化医保品牌让人民群众知道我们医院是医保定点机构同时要加快医保软件建设加大培训力度让医务人员全面掌握医保政策制度标准建立科学合理筒便易行的就诊流程强化监督管理严把出院患者质量关和收费关使医保工作健康发展加强基础档案管理认真贯彻医疗文书书写规范建立健全医务科护理部资料档案进一步加强医疗文书的规范不断增强质量意识组织各科室医务人员认真学习门诊病历住院病历处方辅助检查申请单及报告单的规范化书写及时督导住院医师按时完成各种医疗文书切实注重病历内涵质量的提高认真要求住院医师注重病历记录的逻辑性病情诊断的科学性疾病治疗的合理性医患行为的真实性让门诊医生做好门诊登记传染病登记肠道门诊登记发热病人登记等及时完善各种医疗文书确实履行各项签字手续不但完善质量控制体系细化质量控制方案与质量考核标准实行质量与效益挂钩的治理模式努力提高医疗业务水平加强业务培训医院重点要强化专业技术人员业务培训每半年组织一次三基三严理论考核在条件许可的情况下选派医务人员到上级医院学习吸收先进技术提高技术水平中级职称专业技术人员要紧密结合自己专业鼓励通过自学自觉严格补充增长本专业技术的新理论新技术新方法掌握交叉学科和相关学科的知识初级职称的专业技术人员要结合本职岗位进行专业技术知识和技能的职务培养熟练掌握专业技术可采取请进来派出去自己学的原则想方设法提高专业队伍的业务素质也可邀请上级专家对医院进行专业技术指导以查房手术讲课等形式不断提高本院业务水平