公司岗位变动管理办法一总则为规范公司职工岗位变动行为理顺职工岗位变动程序完善职工岗位变动制度建立职工岗位变动体系现制定公司职工岗位变动管理办法请遵照执行二适用范围本办法适用于直接与公司签订劳动合同的职工即合同制员工及以劳务派遣形式用工的劳务派遣员工三岗位的类别根据XXXXXX公司有关规定结合公司具体情况将公司所属各单位部门的岗位划分为两大类别进行管理即生产服务岗位和管理技术岗位下分别简称为生产岗和管理岗一管理岗主要包括施工生产经营管理行政管理党群管理职教等岗位二生产岗主要包括除管理岗之外的公司所属其他岗位三如遇岗位分类难以界定的岗位由公司劳动人事处决定其类别四本办法所称公司所属各单位部门系公司劳动人事处颁布的劳动组织机构下简称公司所属各单位四岗位变动一本办法中的岗位变动是指职工在现工作岗位向另外一个工作岗位变动的行为和程序二岗位变动的方式1内部变动职工在现在工作单位或部门由甲岗向乙岗变动称为内部变动2外部变动职工在公司范围内现工作单位或部门向另一个单位或部门变动工作岗位称为外部变动3岗位名称变动公司所属各单位现行工作岗位如因岗位职责等发生变化致使岗位名称变动变更的称为岗位名称变动五岗位变动程序一内部变动1同一岗位类别内部变动本人申请所在班组同意所在单位劳资部门审核所在单位负责人审批公司劳动人事处审核并备案是是否否是否审批表见附表一XXXXX公司岗位变动审批表表一2跨岗位类别内部变动审批表见附表一XXXXX公司岗位变动审批表表一二外部岗位变动由公司所属单位调入公司本部的须经公司总经理审批审批表见附表二XXXXX公司岗位变动审批表表二三岗位名称变动公司所有岗位名称原则上均以公司颁布的岗位名录为准确因组织机构调整工作职责内容发生变化而致使岗位名称必须变更的按以下程序办理审批表见附表一XXXXX公司岗位变动审批表表一四竞聘岗位变动本人申请所在班组同意所在单位负责人审核公司劳动人事处审核公司主管领导审批公司劳动人事处备案是是是是否否否本人意见调出单位审核拟调入单位审核公司劳动人事处审核公司主管领导审批是是是是否否否否变动岗位所属单位申请公司劳动人事处审核公司主管领导审批是是否否六禁止以下情况进行岗位变动一不按本办法规定进行岗位变动的二女职工现在在生产类别工作岗位工作且距法定退休年龄五年或不足五年的不准再向管理岗位进行跨岗变动三公司本部所属各单位应严格按照公司定岗定编岗位管理的有关规定规范岗位管理各单位因工作需要发生岗位调变动须报请相关单位考核审核批准并办理相关手续后方可执行不得擅自调变动岗位或未经批准提前上岗擅自调整变动岗位或未经批准提前上岗的无效四公司组织机构设置和定岗定编是公司本部及所属各单位岗位设置的依据除公司组织机构调整定岗定编实施岗位竞聘组织任命等原因外任何单位和组织不得擅自设置岗位修改岗位名称调整现行岗位未按公司正规审批程序各单位擅自执行的岗位变动无效七岗位变动遗留问题处理按规定报名考核领导组织机构审核参加岗位竞聘公司劳动人事处公布竞聘结果通知办理相关手续是是是是否一自本办法发布之日起请公司所属各单位部门迅速按本办法规定梳理本单位的岗位变动情况凡不符合规定的进行清理规范二原为生产岗后变动到管理岗的女职工1从岗位变动之日起至本办法颁布时止在管理岗工作满五年的须经所在单位进行考核考核合格者可确定在本岗位工作考核不合格的回原岗位或另行在生产岗范围内安排工作岗位2从岗位变动之日起至本办法颁布时止在管理岗工作不满五年且距生产岗位法定退休年龄也不足五年的须由所在单位进行考核考核合格的可继续在管理岗工作但其岗位属性为生产岗考核不合格的退回原岗位或另行在生产岗范围内安排工作岗位八严明纪律自本办法颁布之日起如有单位或部门擅自跨岗位类别变更职工工作岗位由此引发的不良后果由相关责任人负责并将在单位年终考核时扣除单位兑现奖九政策解释岗位类别的划分的依据仍按照1994年公司制定的岗位规范及2001年公司定岗定编的相关规定执行2001年后新设岗位的划分标准仍参照原标准执行本办法由劳动人事处负责解释附表一XXXXX公司岗位变动审批表表一姓名性别出生日期参加工作时间文化程度专业技术职称现岗位岗级意见所在单位班组部门变动人员的拟聘岗位岗级级拟聘岗位定员标准补余缺新增负责人签字年月日所在单位意见公章负责人签字年月日劳动人事处意见公章负责人签字年月日公司意见主管经理年月日注1本表一式两份所在单位一份公司一份2涉及到岗位类别变动即生产岗位与管理岗位之间变动的须经公司主管经理审批附表二XXXXX公司岗位变动审批表表二姓名性别出生日期参加工作时间文化程度专业技术职称现岗位岗级调出单位意见公章负责人签字年月日调入单调入人员的拟聘岗位岗级级拟聘岗位定员标准补余缺新增公章位意见负责人签字年月日劳动人事处意见公章负责人签字年月日公司意见主管经理年月日总经理年月日注1本表一式三份调出调入单位各一份公司一份2由公司所属单位调入公司本部的须经公司总经理审批