公司薪酬管理办法.docx

公司薪酬管理办法为适应建立现代企业制度的要求逐步形成集团统一的工资模式公司灵活的分配方式职工收入水平与市场相结合分配制度更好地发挥工资分配的激励作用充分调动工作员工的积极性根据关于印发中国航天科技集团公司岗位系数工资方案的通知天科人20000194号文件要求结合集团实际特制定本办法一基本原则1坚持效率优先按劳分配兼顾公平的原则2坚持简便规范科学合理的原则3坚持逐步加大活工资考核发放的原则4坚持以岗取酬易岗易薪的原则5坚持向关键岗位及骨干员工倾斜的原则二适用范围本实施办法适用于公司在岗员工董事会考核人员除外三岗位系数工资制工资结构职工工资固定工资浮动工资固定工资基础工资岗位工资年功工资特殊工资一基础工资按当地成都龙泉最低工资标准作为基础工资二岗位工资岗位工资岗位工资基数岗位系数1岗位工资基数按当地成都龙泉最低工资标准确定2岗位系数的确定1岗位等级的确定根据公司各岗位的性质和经营管理实际情况将公司各职位划分为16岗岗位系数范围为1256见附表岗位工资系数表员工岗位系数确定办法根据员工本岗位工作年限工龄年限学历职称等情况考虑按就高不就低原则对应档次确定本人岗位系数其中本岗位工作年限指在公司相同岗位等级工作的年限新进员工按一档对应本人岗位系数其余员工按二档对应本人岗位系数若符合以下条件者按三档对应本人岗位系数本岗位工作年限满三年以上者工作年限满十年以上或研究生及以上毕业工作满1年或本科生毕业满三年或职称获高级职称或获中级职称后工作满三年各岗位系数一般不突破本等级第三档四五六档仅作为优秀员工晋升奖励时享受岗位系数一经确定以后不再随员工本岗位工作年限或工龄年限变化而变化只随员工年度考核情况或岗位等级变化而变化实施岗位绩效工资制后新聘用员工岗位系数确定办法按员工所在该岗位等级从第一档开始确定3岗位变动及系数的调整1方案1员工岗位等级变动后从次月起按新岗位确定的岗位系数执行岗位等级晋升时将原岗位系数就近就高套入新岗位等级的岗位系数反之就近就低套入新岗位等级的岗位系数2方案2员工岗位等级变动后从次月起按新岗位确定的岗位系数执行即按原岗位档次套入新岗位档次对应的岗位系数执行4年度考核及岗位系数的调整实行岗位系数工资制后年度考核结果为优秀的员工可上调一档岗位系数最高至本岗位第六档连续两年度考核结果为一般则下调一档岗位系数最低至本岗位第一档系数年度考核结果为较差的员工则下调一档岗位系数最低至本岗位第一档三年功工资按在四川航天系统工作的时间计算年功工资年功工资标准为10元年从航天外单位办理了正式调动手续人员外单位工作年限视同航天工作年限四特殊工资针对公司特殊人员或所需引进的人才而设定的标准根据不同情况而定在以后增资时予以冲销享受特殊工资人数一般不得超过单位总人数全日制合同和人事代理合同之和的20具体享受特殊工资人员范围2003年及以后引进的硕士及以上学历的人员社会上招聘的本单位急需的人才本单位的其它特殊情况的人员五浮动工资浮动工资岗位工资效益调节系数个人考核系数1效益调节系数由人力资源部根据公司年度经营业绩考核结果和不同岗位要求等因素决定本次效益调节系数对所有岗位均按03计算个人季度考核系数标准如下表个人考核等级优良中一般较差个人考核系数121110908个人季度考核系数根据公司绩效考核规定对员工公正评价后上报人力资源部3浮动工资是为员工的工作绩效高低挂钩而设立的属浮动发放未参加考核员工不发放浮动工资各种假期按相关规定执行四薪酬的发放每月20日发放基础工资岗位工资年功工资特殊工资和浮动工资浮动工资实行延后发放每次发放的是上一个考核期考核发放的浮动工资额按照绩效工资考核办法考核发放五其它事宜1基础工资是根据当地最低工资标准变化调整基础工资2岗位工资基数随着当地最低工资标准的调整而调整3效益调节系数可根据公司决定采取不定期和不确定岗位进行调整变化4实施岗位系数工资制后离岗退养退休员工仍按照原办法计发离岗退养生活费和退休费5新聘员工待遇1新社会招聘员工试用期按协议工资标准的70发放试用期满后执行本工资办法协议工资高于本工资办法部分作特殊工资处理2新引进高等院校硕士重点院校本科应届毕业生以四川航天工业总公司确定范围为准月工资分别按3000元1500元确定试用期按此标准的70发放试用期满后执行本工资办法高于部分作特殊工资处理五本办法从xx年1月1日起执行六本办法由人力资源部负责解释