对粮油企业全面预算中的问题及对策的相关探究.docx

对粮油企业全面预算中的问题及对策的相关探究国家经济快速发展粮油企业作为市场经济的一员也要加快发展的步伐改变自身的发展方向和管理方式通过优化自身全面预算管理工作提升企业自身在市场中的竞争力全面预算管理的作用保证战略目标的达成企业改进管理方式采取全面预算管理措施首先需要对预算管理工作进行分解按照各个部门的权责进行预算指标的分解权力和责任的细分使每一份工作都有人做出了问题有人负责达到最好的全面预算管理效果在全面预算管理工作指标分解中要确保细分到最基层同时要采取科学合理的方式对预算工作进行考核利用考核去激励预算管理执行体认真完成对于预算管理工作不认真的行为也要采取一定的惩罚保证预算管理工作的战略目标落实到位比如有些粮油企业没有很多的营销渠道和大型企业抗争不了所以要保证自身战略目标的落实提高市场竞争力另外一些小的粮油企业在品牌和研发等方面没有大的粮油企业强这些都是其发展的制约因素因此粮油企业要从管理方面着手加强全面预算管理促进战略目标的实现提升自身在经济市场中的竞争力增强经济活动控制力全面预算管理是企业进行管理和控制所开展的工作也是提升粮油企业管理能力的重要方面所谓全面预算管理就是以全面性为特征