市场调查及预测工作管理制度
搞好市场调查及预测工作,并据此作出正确的经营方针,是企业提高经济
效益十分重要的环节, 为对广泛的市场信息进行有效的管理,从而作出近平实
第一条”市场调查及预测工作在经营副厂长领导下由销售和归口,全质
第二条
1. 调查国内各厂家同类产品在国内外全年的销售总最和同行业年生产总
量, 用以分析同类产品供需饱和程度和本厂产品在市场上的竞争能力。 此项次
2. 调查同行业同类产品在全国各地区市场点有量以及本厂产品所占比重。
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3. 了解各地区用户对产品质量反映, 技术要求和主机厂配套意见,借以提
供高产品质量,开发新品种满足用户要求。此项资料由全质办和研究所分别
二了解同行业产品更新其改进方面的进展情况,用以分析产品发展新动
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5 预测主机配套 全国各地区及外贸销售量,平衡分配关系,此项工作由
4.搜集国外同行业同灿产品更新技术发展情报,外贸对本厂产品销售意
向,国外用户对本厂产品的反映及信束程度,用以确定对外市场开拓方针。 国
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第三杀
1 抽样调查 对各类型用户进行抽样书面请查,征询对本厂产