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有他时
上传于：2024-04-15
员工薪资管理制度
一、目的
制定本方案的目的在于使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的收藏，
提高员工生产积极性,提升内部管理水平,将员工所得与公司发展有效结合在一
起。
二、原则
苗资分配依据员工贡献、能力和责任，作为价值分配形式遵循多劳多得、效
率优先、重视质量、兼顾公平及可持续体现员工综合能力的原则。
三、适用范围
本方案仅适用于注塑车间工作。
四、薪次结构及结构注释
员工月收入=基本工资+绩效工资+满勤奖+质量奖+附加款项
1，基本工资: 包括员工基本工资(公司确定项)、工龄工资。
基本工资: 是保证每一位员工最低生活要求由公司根据全年综合表现结合公
司效益进行年度调整的保底工资，
工龄工资: 根据员工的工作经验和服务年限对于企业的贡献进行年度累加;
@基本工资是员工薪资的基本构成单位，新员工进入公司即由公司确定该年
度基本工资额度(根据入司时间若在上半年进入公司年度中途可进行一次调整)。
根据每一位员工全年工作的综合表现〈从质量、团队协作、效率评估)》 于次年元
月由公司统一确定基本工资的增加幅度。
加.基本工资考勤方法: 基本工资按每个月 30 日计