引言物流管理大专文凭引言在商品市场中由于制造商对商品柔性制造的追求和生产规模的不断扩大也就相应地给企业的物料管理增加了许多难度与直接构成最终产品的物料相比物料由于价格较低且种类繁杂常常为采购管理带来麻烦但正是这些不起眼的物料其采购成本往往占到总采购成本的因此针对这个在采购管理中比较重要的问题本文将介绍物料采购管理的要素以及如何细分管理供应商建立采购队伍激励制度帮助采购人员更好地采购和管理物料为生产的正常进行提供物料支持保障另外由于在采购管理中良好的采购管理也将直接增加公司利润和价值有利于公司在市场竞争中赢得优势针对采购管理涉及的繁杂内容本文除了针对物料采购管理分析以外同样从制定采购计划采购过程管理采购成本分析采购安全和保密等方面对采购管理进一步加以探讨从而让我们在面对物料采购管理中合理地应用采购的相关技术及流程第一章采购管理要素物流管理大专文凭第一章采购管理要素是英文的缩写对制造商来说物料主要包括内部环境防静电产品生产过程中的消耗品各种手动电动工具电子电气零件和生产设备上的零配件等在某些具有净化无尘要求的工厂中环保净化产品也是的一大类此外一些工厂还把某些化工产品如电子业的锡膏锡条等和办