EAP在人力资源管理中的应用
李朝波
(国家税务总局党校 江苏 扬州 225007)
摘 要:EAP作为新兴的心理学化的人力资源管理手段,在现代人力资源管理中可以得到广泛的应用。本文主要探讨了EAP在绩效沟通、职业生涯规划、裁员沟通三个具体方面的应用。
关键词 :EAP;人力资源管理;应用
中图分类号:C962文献标志码:A文章编号:1000-8772(2014)25-0181-02
EAP起源于20世纪20年代的美国,作为解决组织中员工心理健康及行为问题的有效模式,经过几十年的发展,已在欧美得到广泛的应用,成为现代人力资源管理与开发的一项新的有效手段。据统计,截至2004年,世界财富500强中有98%以上的企业建立了EAP项目。但对于大部分中国企业而言,EAP还是一个全新的概念,EAP在中国尚处于一个起步阶段。
一、EAP概述
EAP(Employee Assistance Programs),直译为员工帮助计划,或员工协助计划。最早始于1917年美国纽约梅西百货公司所建立的员工咨询系统。1982年,Walsh首次提出“员工帮助计划(EAP)”这个概念,认为其旨在