精品文档你我共享采购讲解之采购成本控制案例分析采购成本控制是指对与采购原材料部件相关的物流费用的控制包括采购订单费用采购计划制订人员的管理费用采购人员管理费用等面对全球性的经济衰退美国次贷危机欧洲经济持续不景气人民币升值原材料涨价劳动力成本不断上升生存第一发展第二成为众多公司的首选战略方针成本竞争优势显得至关重要成本中的是采购成本专业高效的采购成本管理将帮助企业获得战略性竞争优势精品文档你我共享但采购成本控制绝不是简单的削减成本而是个系统工程单纯地削减采购成本同样会给公司带来很多风险如质量风险及时供货风险技术风险等因此采购成本管理类必须综合考虑公司的战略及长期可持续核心竞争力的发展精品文档你我共享下面我们来看采购成本三个案例分析希望大家能从中获益案例某公司的采购成本分析及改进某生产婴儿食品的大型公司过去每年花在采购方面的开支接近亿美元由于处在一个高利润的行业因此该公司对采购成本的管理并不当回事而且这种详细的审查在一个蒸蒸日上的经济环境中显得也没什么必要然而当经济开始回调市场增长减慢时该公司终于意识到它现在不得不花更大的力气以求保住利润了由于过去几年的采购过程未经严格的管理因此现在看来采