房地产开发成本控制要点及技巧分析全套详细文档.doc

房地产开发成本控制要点及技巧随着市场竞争的日趋激烈房地产正在告别暴利时代利润回归社会正常利润水平房地产业正在进入精耕细作时代专业化分工越来越细专业化水平越来越高需要开发企业变粗放式管理为集约式管理实现开发成本费用的精确控制企业存在的终极目的是利润最大化实现利润无非开源节流开源要求对公司现有资源通过整合发挥其最大效益节流是成本费用的降低控制具体到房地产开发项目上开源即是最大限度挖掘项目潜在价值提高附加值节流即房地产项目成本费用的控制房地产开发成本控制主要是对其中主要费用中的变动费用的控制因为这些既是可控制的又是对项目经济效果影响较大的费用控制住这些费用就控制住了开发成本费用的主要部分第一部分征地和拆迁补偿安置费征地和拆迁补偿安置费的控制关键是建设项目的选址首先必须符合城市总体规划还要考虑地理位置交通状况及环境因素等用地上不能有太多的地上建筑物构筑物以及地下管线等毗邻无异议同时要求对国家和地方关于征地拆迁的一系列法规政策的熟练把握第二部分勘察设计和前期工程费勘察设计和前期工程费的控制将前期费用分为行政事业性收费和工程服务性收费两部分对前一部分通过争取各项优惠政策降低勘探设计等前期工程任务的