万科房地产开发成本控制全过程.doc

万科房地产开发成本控制全过程年月日一投资决策阶段投资决策阶段是项目开发中最为关键的阶段此阶段所做的项目策划书投资估算是投资决策的重要依据直接影响整个项目的成败在这一阶段应着重从以下几方面加强成本管理组织优秀的项目团队项目行性研究以及产品的开发策划是一个系统专业的工作在投资决策阶段公司需要组织一个由集团公司和地产公司经验丰富的专业技术人才组成的项目组成本控制人员要参与投资决策阶段的具体工作项目组应由以下人员组成建筑师造价工程师营销人员或委托专业策划公司工程技术人员投资分析人员经营管理人员或项目经理在投资决策阶段项目组应完成从市场调研产品策划产品定位风险分析到投资估算与分析的全过程工作其中成本控制人员主要对城市的市场状况和经济形势建筑安装工程造价状况政府费税情况贷款利率等做出充分的了解分析和判断进行详细的成本分析土地开发成本土地成本支出约占项目总支出的因此对土地的确定应充分考虑开发风险和升值空间其成本的确定应包含土地出让金土地出让金可参考政府近期出让的类似地块并结合其位置及周边状况建筑容积率等进行修正估算土地征用费城市配套费拆迁安置补偿费土地征用费城市配套费均有具体规定开发企业在与政府协商