工程造价的管理和控制内容.doc

工程造价的管理和控制内容工程造价管理是随着社会生产力的发展随着商品经济的发展和现代管理科学的发展而产生和发展的是时代进步的产物工程造价涉及到国民经济各部门各行业是项目决策制定投资计划和控制投资的有效工具是筹集建设资金的依据是合理利益分配和调节产业结构的手段是评价投资效果的重要指标在国民经济发展中起着重要的作用工程造价管理的基本内容工程造价管理任务是加强工程造价全过程的动态管理强化工程造价的约束机制规范价格行为维护各方经济利益规范价格行为促进微观效益和宏观效益的统一工程造价管理的工作具体体现在可行性研究阶段对建设方案认真优选编好定好投资估算考虑风险打足投资从优选择建设项目的承建单位咨询监理单位设计单位搞好响应的招标工作合理选定工程的建设标准设计标准贯彻国家的建设方针按估算对初步设计推行量财设计积极合理地采用新技术新工艺新材料优化设计方案编好定好概算打足投资对设备主材进行择优采购择优选定建筑安装施工单位调试单位抓好相应的招标工作认真控制施工图设计推行限额设计协调好与各有关方面的关系合理处理配套工作包括征地拆迁城建等中的经济关系严格按概算对造价实行静态控制动态管理用好管好建设资金保证资金合理有效的使用减少资金利息支出和损失严格合同管理作好工程索赔价款结算强化项目法人责任制落实项目法人对工程造价管理工作的主体地位在法人组织内建立与造价紧密结合的经济责任制社会咨询监理机构要为项目法人积极开展工程造价提供全过程全方位的咨询服务遵守职业道德确保服务质量各造价管理部门要强化服务意识强化基础工作定额指标价格工程量造价等信息资料的建设为建设工程造价的合理确定提供动态的可靠依据各单位各部门要组织造价工程师的选拔培养培训工作促进人员素质和工作水平的提高工程造价的具体控制过程工程造价管理目标是按经济规律根据市场利用科学管理方法和手段合理确定工程造价和有效地控制造价工程造价合理控制就是在建设程序的各个阶段合理确定投资估算概算造价承包合同价结算价竣工结算价工程造价有效控制主要体现以下几个方面以设计阶段为重点的全过程造价控制实行设计招投标和设计方案竞选工程设计招投标的目的是鼓励竞争促进设计单位改进管理采用先进技术降低工程造价缩短工期以技术先进结构合理满足建筑节能和改善环境等为要求整体提高投资效益运用价值工程优化设计方案设计概算的编制与审查设计概算是设计文件的重要组成部分是在投资估算的控制下由设计单位根据初步设计或扩大初步设计图纸及概算定额或概算指标各项费用定额或取费标准指标设备材料预算价格等资料编制和确定的建设项目从筹建至竣工交付使用所需全部费用文件实行限额设计所谓限额设计就是按照批准的可行性研究报告及投资估算控制初步设计按照批准的初步设计总概算控制技术设计和施工图设计同时各专业在保证达到使用功能的前提下按分配的投资限额控制设计严格控制不合理变更保证总投资额不被突破施工招投标阶段对工程造价的控制建设工程招投标引入了竞争机制可缩短工期降低工程施工造价提高建筑产品的质量同时甲乙双方责任明确可以充分发挥建筑安装施工企业专业化的施工优势调动企业和职工的积极性促进和加强经济核算改进企业经营方式多快好省地完成建设任务选择好适用本工程的标底编制方法编制方法可以采用工料单价法和综合单价法工料单价法编制招标工程的标底大多是在工程概算定额和预算定额的基础上做出的这种报价方式及标底编制方法在投标过程中出现较多如德州华能电厂香海热电厂春海热电厂安装工程酒钢热电厂主标及工程均采用概算定额锦州石油五厂辽河油田油改煤工程老虎滩海兽馆等工程采用预算定额并且均是低价或合理低标价中标做好开标与评标工作在工程项目招投标中开标评标是招标程序中极为重要的环节只有作出客观公正的评标才能最终正确地选择最优秀最合适的承包商从而顺利进入到工程实施阶段后期阶段后期控制主要内容包括竣工结算的编制和竣工后费用的控制做好竣工验收工作应指定竣工验收的依据验收的标准按竣工验收程序组织竣工验收做好竣工决算正确核定新增资产价值保修费用的处理包括勘察设计原因造成保修费用的处理施工原因造成的保修费用处理设备材料构配件不合格造成的保修费用处理用户使用原因造成的保修费用处理不可抗力原因造成的保修费用处理