浅论工程造价管理和控制.doc

浅论工程造价管理和控制论文关键词造价控制决策设计招投标施工结算论文摘要做好工程造价的控制工作对项目能否盈利能否达到预期效果具有重要意义要发挥不同角色的项目管理者在工程的决策设计招投标施工结算阶段对工程造价进行控制防止投资突破限额并促进建设施工设计单位加强管理使人力物力财力等有限的资源得到充分的利用以取得最佳的经济效益和社会效益工程造价管理是指遵循工程造价运动的客观规律和特点运用科学技术原理和经济及法律等管理手段解决工程建设活动中的工程造价确定与控制技术与经济经营与管理等实际问题力求合理使用人力物力和财力达到提高投资效益和经济效益的全部业务行为和组织活动工程项目造价管理的基本内容就是合理确定和有效的控制工程项目造价近些年我国建筑业取得了很大发展但现阶段的工程造价管理与世界发达国家如英国和美国相比还是存大很大差距的这些差距主要表现在工程项目造价管理体制方面和对于现代工程造价管理理论和方法的研究推广和应用方面我国的工程造价管理体制仍受到前苏联以标准定额管理为主的工程造价管理体制的束缚工程造价管理偏重竣工结算阶段的造价管理缺乏对项目全过程的造价控制要从根本上管理和控制住工程造价必须克服对特定阶