员工招聘与聘用制度管理.docx

员工招聘与聘用制度管理第一条目的为加强公司员工队伍建设提高员工的基本素质获取公司发展所必需的优秀人才特制定本制度第二条招聘原则公司招聘员工应以用人所长容人之短追求业绩鼓励进步为宗旨以面向社会公开招聘全面考核择优录用为原则从学识品德能力经验体格符合岗位要求等方面进行全面审核具体原则如下计划原则以掌握公司发展规划为前提根据公司发展需要提出人员发展规划以及招聘计划包括以定编计划确定招聘计划数以岗位聘任标准定招聘人员类型条件有效渠道及分析原则即对所需人才可能适用的招聘方法进行分析以取得有效的招聘成果责任分解原则在审核应聘人的过程中人事部门与用人部门根据各自优势在审核的内容上进行明确分工使审核结果尽可能地真实鼓励举荐原则通过多种形式鼓励内部员工推荐人才同化原则对新进员工进行同化教育使其尽快进入工作角色考核原则试用期过程中严格考核保证入司员工的最终素质第一章招聘的组织与职责分工第三条招聘活动由公司的综合管理部统一组织进行第四条各具体用人部门在综合管理部的组织和协调下直接参与招聘工作第五条综合管理部与用人部门具体分工如下综合管理部招聘策略策划招聘计划的初审呈报及具体实施与监控招聘审核中对应聘人综合素