员工培训与发展主管的绩效标准工作职责增值产出绩效标准制定与实施员工培训发展计划员工的生产力有所提高员工能够达到学习目标3管理人员的胜任力得到提高的主管人员认为其下属有如下表现员工的生产率明显提高员工能很快掌握新的工作技能员工能够做出更多的独立判断的员工在培训期未能达到学习目标实际培训费用与预算的差异控制在以内的培训项目能在预期内完成的管理者表现出核心领导胜任力帮助员工制定职业生涯规划员工能够发展和管理自己的职业生涯规划的被裁掉的员工获得帮助从而找到新的工作裁员后的组织内部员工安置得到管理者的认可建立员工发展中心培训的职能满足组织发展的需要直线管理者认为员工发展中心支持了经营目标的实现员工发展中心能满足直线管理者所要求的期限直线管理者愿意主动提供未来的培训发展需求一年内只有次来自其他部门的抱怨实际培训费用与预算的差异控制在以内收集与提供员工培训发展方面的信息资料提供的信息支持商业目标的使用者认为得到的信息支持商业目标收集信息的费用与预算的差异控制在以内