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高层管理制度.wps

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赠你一世星辰许我半生风月 上传于:2024-05-21
联程旅游发展(大连)有限公司高层管理制度 组织机构图 股东会的职责及权限 本公司股东会由全体股东组成,是公司的最高权力机构。股东会行使下列职权: 决定公司的经营方针和投资计划; 选举和更换董事长,决定有关董事长的报酬事项; 选举和更换由股东代表提名的监事,决定有关监事的报酬事项; 审议批准董事长的报告; 审议批准监事报告 审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案; 审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案; 对公司增加或者减少注册资本做出的决议; 对股东向股东以外的人转让出资做出决议; 对公司合并、分立、变更公司形式、解散和清算等事项作出决议; 修改公司章程。 董事会的职责及权限 本公司董事会对股东会负责,行使以下职权: 负责召集股东会,向公司股东会报告工作; 执行股东会决议; 决定公司的经营计划和投资方案; 制定公司的年度财务预算方案、决算方案; 制定公司利润分配方案和亏损弥补方案; 制定公司增加或者减少注册资本的方案; 拟定公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案; 拟定公司内部管理机构的设置; 聘任或者解聘公司总经理,决定其报酬事项; 聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人、决定其报酬事项; 制定公司的基本管理制度。 三.董事长的职责及权限 1.主持股东会议、召集并主持董事会会议,在董事会闭会期间,行使董事会授予的职权; 2.督促检查董事会会议决议的实施情况; 3.对外签署所有代表公司的协议、合同等法律文件; 4.提名公司总经理人选供董事会决议; 5.考核高级管理人员履行职责的情况; 6.在董事会闭会期间,可参加总经理办公会议和公司的其他重要会议; 7.董事长可以根据公司经营情况,授权总经理一定金额财务支出审批权; 8.发生战役、特大自然灾害等涉及公司财产安全的紧急情况下,对公司事务行使特别裁决权和处置权,并在事后向董事会汇报。 四.监事的职责及权限 本公司下设监事1人。由股东会选举产生。监事任期每届为三年,连选可以连任。本公司监事行使以下职权: 检查公司财务; 对董事会、经理执行公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督; 当董事会和经理的行为损害公司的利益时,要求董事会和经理予以监督; 提议召开临时股东会; 公司章程规定的其他职权;监事列席股东会会议。 五.总经理的职责及权限 本公司下设总经理1人。由董事会聘任或者解聘。本公司总经理对董事会负责,行使下列职权: 主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议; 组织实施公司年度经营计划和投资方案; 拟定公司内部管理机构设置方案; 拟定公司的基本管理制度; 制定公司的具体规章; 聘任或者解聘除应由股东会聘任或者解聘以外的管理人员; 公司章程和股东会授予的其他职权。总经理列席股东会会议。 六.财务总监的职能及权限 本公司财务总监由董事会聘任,行使以下职权: 正确审核企业的中重要财务报表和报告,并上报总经理与董事会; 起草并制订企业的各项财务管理的规章制度,并履行监督检查义务; 与总经理共同审批规定限额范围内的企业经营性、融资性、投资性、固定资产资金支用和汇往境外资金及担保贷款事项; 起草并制定企业周期财务预、决算方案; 起草并制定企业的利润分配方案或亏损弥补方案; 起草并制定企业发行股票、债券方案; 起草并制定企业所属部门或下属企业的承包方案; 审查企业各项投资的可能性,并提出报告以供参考; 每个季度向董事会报告企业的资产和经济效益变化情况; 制定并提出年度财务计划,作为企业资金运用的依据; 提出财务、会计及预算等制度,并负责其施行时有关的协调与联系关系,确保发挥各项制度的功能。依据年度财务计划,筹措与动用企业的资金,以确保资金的有效运用; 汇编企业年度预算,送呈管理部门审定,并负责控制企业年度总预算的执行和促使预算在管理上的行之有效; 按企业年度财务计划,办理有关银行借款及往来事项,提供经营所需要的资金; 依据会计制度规定,定期进行存货盘点,以确保公司资产的实际存量与帐列数字彼此符合; 依据税法规定,处理企业各项税务事宜,力求正确无误,避免遭受无谓的损失与罚款; 依据企业经营计划,并配合企业总目标拟定本部门的目标及工作计划; 根据本部门工作计划,估计所需的款项支出,编制年度预算,并加以控制; 运用有效地领导方法,激励下属人员的士气,提高工作效率,并督导下属人员,依照工作标准或要求有效地执行其工作,确保本部门目标的实现; 将本单位工作按下属人员的能力进行合理分派,并促进各下属间工作的联系与配合。 本公司的财务总监在董事会授权下,全面负责财务方面的监管工作。财务总监是一个高起点、高要求、高标准的职业经理群体,他不仅应能计划,预测企业的价值,而且要求为企业寻找新的价值增长点,一个称职的财务总监应具有与其职位相称的基本要素,只有这样他才能做好其工作,承担起应有的责任。本公司财务总监的基本职能条件应包括:良好的职业道德、超强的职业权威、综合的工作能力。 (一).良好的职业道德 职业道德不应该只是一个概念,而应是财务总监们所应具备的素质。财务总监的良好地职业道
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