中高层管理人员薪酬管理制度.doc

销售团队管理工具人力资源管理实用工具模块六薪酬福利中高层管理人员薪酬管理制度范本制度规范与流程人力资源管理实用工具薪酬福利制度规范与流程版权所有北京未名潮管理顾问有限公司中高层管理人员薪酬管理制度说明此薪酬管理制度适用于一般企业的中高层管理者具体包括总则原则适用对象薪酬构成说明薪酬管理办法福利保险制度等内容附件中还列出了详细的薪酬结构说明以及年薪一览表设计表注内容仅供参考企业应根据自身实际条件以及需求进行相应的调整第一章总则第一条为维护公司以下简称公司中高层管理人员利益形成稳定的经营者团队保证公司的长远发展特制定本制度第二条本制度适用于公司的中高层管理人员包括董事长总经理副总经理总经理助理总监副总监销售副总助理各部门正副经理以及其他总经理或董事长认定可享受年薪制的员工第三条公司中层以上含中层管理人员实行聘任制每届任期3年可连聘连任第四条公司中高层管理人员薪酬实行年薪制第五条中高层管理人员薪酬由以下几部分构成1基本年薪2绩效年薪3奖励年薪4法定福利和保险5特别福利保险计划6总裁特别奖励或总经理特别奖励7中高层经理人持股计划另行规定人力资源管理实用工具薪酬福利制度规范与流程版权所有北京未名潮管理顾问有限公司第二章薪酬管理办法第一条基本年薪下限年薪1以上年度实际年薪总额基本年薪绩效年薪的6070作为本年度基本年薪按月核发见附表二2基本年薪的初始核定以工作评价劳动力市场价格公司人力资源政策为基础3新聘或新晋升中高层管理人员的基本年薪按照公司现行规定进行核定4特殊情况由总经理或董事长批准后可以随时进行调整第二条绩效年薪1在年度结束后根据考核评价结果进行核定在次年春节前一次性核发见附表二2任现职不满一年者按实际任职时间进行核定第三条奖励年薪年终奖金在年度结束后根据公司业绩和考核评价结果进行核定标准为职位年终奖励标准董事长第一层经理人年薪总额的6070总经理第二层经理人年薪总额的5060公司副总经理及其他第三层或相当经理人年薪总额的4050正副总监总经理助理及其他第四层或相当经理人年薪总额的3040部门正副经理销售副总助理及其他第五层或相当经理人年薪总额的2030第四条年薪制人员的奖励年薪一律延期半年发放凡发生以下情况者均考虑停发缓发或减发1违反公司政策规定严重者2辞职或辞退者3以往工作中未发现问题但对当前公司业绩带来不利影响者4其他董事长或总经理认为有必要停发缓发或减发的情况人力资源管理实用工具薪酬福利制度规范与流程版权所有北京未名潮管理顾问有限公司5第三层以下含第三层经理人考核年薪发放的决定权在总经理其他各层经理人考核年薪发放的决定权在董事长第五条总裁特别奖励由董事长确定于次年度春节前一次性发放总经理特别奖励由总经理确定于次年度春节前一次性发放第六条享受年薪制的人员不享有加班工资第三章福利保险第一条年薪制人员依法享受国家规定的福利和保险其享受内容和享受标准按国家有关规定处理第二条年薪制人员可享受特别福利保险但公司若发生经济效益滑坡或其他重大事件经董事会研究批准后可停止支付第三条终生健康险1以年度为单位进行核定每任职满十二月发放一年的终生健康险2享受条件任满一年考核成绩在良好以上者3董事长第一层经理人为万保额4总经理第二层经理人为万保额5公司副总经理及第三层或相当经理人为万保额6正副总监总经理助理及其他第四层或相当经理人为万保额7部门正副经理销售副总助理及其他第五层或相当经理人为万保额第四条国内外进修1董事长第一层经理人总经理第二层经理人任满一届考核结果良好及以上可享受国内外中长期进修2副总经理及其他第三层或相当经理人任满一届考核结果良好及以上可享受国内外短期进修任满两届考核结果良好及以上可享受国内外中长期进修董事长或总经理认为必要者可不受此规定限制3正副总监总经理助理及其他第四层或相当经理人部门正副经理销售副总助理及其他第五层或相当经理人任满两届考核结果良好及以上可享受国内外短期或中长期进修董事长或总经理认为必要者可不受此规定限制4以上条件均为必要条件是否执行根据公司具体情况进行安排人力资源管理实用工具薪酬福利制度规范与流程版权所有北京未名潮管理顾问有限公司第五条一次性退职金职位及条件享受标准董事长第一层经理人享受条件为任满一届以上考核结果良好以上最后年度年薪总额1实际任职年限1010总经理第二层经理人享受条件为任满一届以上考核结果良好以上最后年度年薪总额1实际任职年限1009副总经理及其他第三层或相当经理人享受条件为任满一届以上考核结果良好以上最后年度年薪总额1实际任职年限1007正副总监总经理助理及其他第四层或相当经理人享受条件为任满一届以上考核结果良好以上最后年度年薪总额1实际任职年限1006部门正副经理销售副总助理及其他第五层或相当经理人享受条件为任满一届以上考核结果良好以上最后年度年薪总额1实际任职年限1005说明一次性退职金在任职期满后一次性发放任职未符合上述期限规定要求由于工作调动原因等离任且考核结果良好以上者按实际任职年限核发退职金第六条工作地在公司本部的中高层管理人员福利住房按公司原住房分配制度执行第七条工作地在公司本部以外的中高层管理人员享受福利住房1任期满一届以上者可享受福利住房具体规定为任期满一届公司提供房款作为首付款任期满两届公司提供其余房款该款项不直接发放给个人由公司直接支付给房地产商2购房标准第三层经理人及以上相当为平方米第三层经理人以下相当为平方米3福利住房房价不得超过省中高档商品房平均房价具体标准为元平人力资源管理实用工具薪酬福利制度规范与流程版权所有北京未名潮管理顾问有限公司方米4以上标准为最高限额所购住房低于购房标准者剩余款项不发放给个人超过购房标准者超标部分房款自付5福利住房产权归购房者个人所有相关责任购房者自负6住房福利计划自聘用之日开始生效自任职满一届开始执行7任期未满一届者不享受此福利8任职不满一届由于工作调动原因等离任且考核结果良好以上者经总经理或董事长批准可以按实际任职年限进行核算9任同一层次职务二届以上不含者不重复享受福利住房第八条其他特别福利与保险计划根据公司效益和实际情况另行规定第九条特殊福利计划的执行以国家相关财税制度为依据列支第十条因企业重组并购等非个人因素造成职位丧失或职位下降者根据任职年限按比例提前执行上述计划第十一条对于公司目前中高层现职中经考核不具备任职资格但对企业的发展做出了突出贡献者如服从公司统一安排离开现任职务可以在本制度执行的同时提前执行特别福利计划同时授予企业功勋光荣称号具体标准将根据现职进行核定第四章附则第一条本规定未尽事项另行规定或参见其他规定的相应条款第二条本规定的解释权在人力资源部第三条本规定自董事会核准股东大会通过后颁布执行修改时亦同人力资源管理实用工具薪酬福利制度规范与流程版权所有北京未名潮管理顾问有限公司附表一中高层管理人员薪酬结构职位薪酬项目具体内容公司董事长第一层经理人基本年薪公司董事会核定按月发放绩效年薪公司董事会核定按年发放奖励年薪公司董事会核定延期半年发放特别福利计划享受标准享受条件健康终身险国内外中长期进修一次性退休金福利住房任满一年业绩优良任满一届业绩优良任满一届业绩优良任满一届业绩优良执行终身险在任职满一年考核优良的情况下由企业每年向保险公司一次性购买国内外培训享有带薪培训的权利根据企业实际情况进行安排退职金退职后一次性给付具体执行另行规定福利住房任满一届后开始执行公司总经理第二层经理人基本年薪董事长核定报公司董事会按月发放绩效年薪董事长核定报公司董事会按年发放奖励年薪董事长核定报公司董事会延期半年发放总裁特别奖金董事长核定报公司董事会按年发放特别福利计划享受标准享受条件健康终身险国内外中长期进修一次性退休金福利住房任满一年业绩优良任满一届业绩优良任满一届业绩优良任满一届业绩优良执行终身险在任职满一年考核优良的情况下由企业每年向保险公司一次性购买国内外培训享有带薪培训的权利根据企业实际情况进行安排退职金退职后一次性给付具体执行另行规定福利住房任满一届后开始执行人力资源管理实用工具薪酬福利制度规范与流程版权所有北京未名潮管理顾问有限公司公司董副总第三层经理人基本年薪总经理核定报公司董事会按月发放绩效年薪总经理核定报公司董事会按月发放奖励年薪总经理核定报公司董事会延期半年发放总经理特别奖金总经理核定报公司董事会按年发放特别福利计划享受标准享受条件健康终身险国内外中长期进修一次性退休金福利住房任满一年业绩优良任满一届业绩优良任满一届业绩优良任满一届业绩优良执行终身险在任职满一年考核优良的情况下由企业每年向保险公司一次性购买国内外培训享有带薪培训的权利根据企业实际情况进行安排退职金退职后一次性给付具体执行另行规定福利住房任满一届后开始执行总监副总监总经理助理第四层经理基本年薪总经理核定报公司董事会按月发放绩效年薪总经理核定报公司董事会按月发放奖励年薪总经理核定报公司董事会延期半年发放总经理特别奖金总经理核定报公司董事会按年发放特别福利计划享受标准享受条件健康终身险国内外中长期进修一次性退休金福利住房任满一年业绩优良任满一届业绩优良任满一届业绩优良任满一届业绩优良执行终身险在任职满一年考核优良的情况下由企业每年向保险公司一次性购买国内外培训享有带薪培训的权利根据企业实际情况进行安排退职金退职后一次性给付具体执行另行规定福利住房任满一届后开始执行基本年薪总经理核定报公司董事会按月发放人力资源管理实用工具薪酬福利制度规范与流程版权所有北京未名潮管理顾问有限公司部门正副经理销售副总助理第五层经理人绩效年薪总经理核定报公司董事会按月发放奖励年薪总经理核定报公司董事会延期半年发放总经理特别奖金总经理核定报公司董事会按年发放特别福利计划享受标准享受条件健康终身险国内外中长期进修一次性退休金福利住房任满一年业绩优良任满两届业绩优良任满一届业绩优良任满一届业绩优良执行终身险在任职满一年考核优良的情况下由企业每年向保险公司一次性购买国内外培训享有带薪培训的权利根据企业实际情况进行安排退职金退职后一次性给付具体执行另行规定福利住房任满一届后开始执行特别执行说明工作地在公司本部的中高层管理人员其福利住房按公司原住房分配制度执行其他总裁总经理认为可以享受年薪制的高级技术和专业人员根据具体情况执行不同层次经理人年薪待遇集团副总可参照股份公司相关岗位职位执行对于公司目前中高层现职中经考核不具备任职资格但对企业的发展做出了突出贡献经本人同意在本制度执行的同时提前执行特别福利计划同时授予企业功勋光荣称号具体标准将根据现职进行核定因企业重组并购等非个人因素造成职位丧失或职位下降将根据任职年限按比例提前执行上述计划人力资源管理实用工具薪酬福利制度规范与流程版权所有北京未名潮管理顾问有限公司附表二年薪一览表排序职务名称对比系数等级年薪总额基本年薪绩效年薪一级二级三级一级二级三级一级二级三级一级二级三级一级二级三级一级二级三级注各岗位绩效年薪其中考核年薪总额按当年销售总额一定比例提取考核结果与考核系数对应关系考核结果优秀优良良好考核系数