红色简约风人事培训专员KPI绩效考核表.xlsx

人事培训专员KPI绩效考核表KPI
考核指标考核内容扣分标准分值考核
得分姓 名Doker所属部门人事部岗 位培训专员直接上级稻小壳培训工作每月由人力资源部进行的培训不少于5次。少一次扣2分（最高扣10分）109入职时间20XX年XX月XX日考核周期月度做好培训的组织，检查，回馈工作。少做一次扣2分；最高扣10分。108每月28日前将人力资源部下月的培训计划制订出来并上报总经理审阅。没有制订扣10分；延迟一天扣3分；最高扣10分。109负责新员工、在职员工、转岗员工的培训组织、实施及考评，建立内部培训档案。按年度、月度执行培训计划，培训课时安排及培训跟进工作完成及时性。依据培训课程效果评分。109最终得分90每月关于企业文化的培训不少于3次。少一次扣1分。108每批新员工企业文化培训不可缺少。一次不培训或者培训不到位扣1分。1010工作计划保证承诺的工作计划未按时完成的数量不超过3件。若有一项未按时完成扣3分(最高扣10分)109直接上级对工作计划完成质量的满意度。满意扣0分；一般扣2分；不太理想扣3分；很差扣5分。108绩效考核
评价工作尽职尽责，毫无怨言，能够正确面对自身存在的不足之处并加以改进，使工作能力不断提高对内服务内部员工的满意度。满意扣0分；一般扣2分；不太理想扣3分；很差扣5分。55对外服务客户满意度（对外培训客户）满意扣0分；一般扣2分；太理想扣3分；很差扣5分。55工作态度出勤正常，能加班加点。有缺勤现象扣1分；全勤扣0分。11工作认真，责任感强。工作马虎没有责任感扣1分；认真负责扣0分。11做事敏捷、效率高、不拖拉。满意扣0分；一般扣1分；很差扣2分。22考核人
签字稻小壳忠诚公司，服从上级，完成交办工作。满意扣0分；一般扣1分；很差扣2分。22年 月 日遇事正确地向上级报告，并提出建议。满意扣0分；一般扣1分；很差扣2分。22被考核人
签字Doker在平时工作中有计划、有步骤、少差错。满意扣0分；一般扣1分；很差扣2分。22年 月 日合计10090