浅谈办公室行政管理中的柔性管理我国的经济发展离不开各行企业的发展企业随着科技的不断提高和经营模式不断现代化人在企业管理中越来越受到领导的重视对人管理思想的提升是企业中最重要的课题一个企业组织和机构发展的好坏往往与一个企业和机构中的行政管理水平的好坏有非常大的关联性因此需要研究行政管理中的柔性管理这一点尤为重要任何形式的管理都是一项非常复杂的过程行政管理也不例外面对行政管理中错综复杂的形式需要采用柔性管理模式一柔性管理的内涵管理中的柔性管理的提出和应用是相对于刚性管理而产生的刚性管理是沿用的泰勒管理模式柔性管理和刚性管理两者代表两种不同的管理模式刚性管理模式主要是以规章制度为依据来对人们的行为进行约束和规范刚性管理模式在很大程度上比较冰冷已经不适应现代化管理需要因此一种柔性管理模式在刚性管理模式极度不适应的情况下应运而生柔性管理和刚性管理相比主要是以人为本从人心理和行为表现采用非强制性的管理方法这种管理模式在人们思想中具有一种说服力量能够很大程度上把整个团队的意识变为人们的行为方式由此可见这种方式充分体现出了在管理中的一种理性化和人性化柔性管理模式在注重以人为本的基础上对人产生的价值更加