超市财务管理-财产管理制度.docx

超市财务管理-财产管理制度 一、固定资产管理 1、划分固定资产标准： （1）使用年限在一年以上； （2）单位价值在2000以上 2、固定资产的账户管理 （1）入账要求：符合审批程序的购置审批单或工程决算报告，正式发票。 （2）账户设置： a、财务上负责资产金额账户核算控制，以及备查账的管理：购买日期、数量、单价、原值金额、折旧、余额。 b、资产管理部负责资产数量、金额、使用人或部门的明细账的控制。 （3）折旧的计提：财务必须每月按照直线折旧法或平均年限法计提固定资产折旧，列入管理费用。 （4）固定资产清理：出售或报废时进行按规定进行税务部门的报批，并进行固定资产清理账户处理。 （5）盘点：财务上每年必须对所有固定资产进行全面盘点，做到账实相符。同时对固定资产使用人员调动或辞职时，由资产管理部进行资产移交办理，重新登记。发生短缺的，由实物责任人按净值全额进行赔偿。 二、低值易耗口的管理 1、划分低值易耗品的标准： （1）使用年限在一年以下 （2）单位价值在2000元以下。 2、低值易耗品的帐户管理 （1）入帐要求：符合审批程序的购置审批单，正式发票，增值税发票。 （2）帐户设置： a、账务上负责低值易耗品金额帐户核算控制。 b、资产管理部负责低值易耗品数量、单价、金额、使用人或部门的明细帐的控制。 （3）帐务处理：财务上对易耗品采用五五摊销法或一次性摊销法，当月摊入成本。对财务已摊销完毕无金额帐户的，而实物存在的并使用良好的，可以作为盘盈处理，增加资本公积。 （4）盘点：财务上每年必须会同资产管理部对所有低值易耗品进行全面盘点，做到帐实相符。同时对使用人员调动