超市财务管理-报销管理制度
一、费用报销
1、报销要求:
(1)费用报销发票的内容:包括日期、商品名称、单价、数量、金额并盖有开具发票单位的发票(税务)专用章。发票所有内容必须真实,发票不得涂必,大小写不符,假发票,以及未盖有税务监制章的收据一律不予报销。
(2)费用报销的单据:必须填写费用报销单,所有单据要按性质(如差旅费、招待费、办公费用)分类、分次、分页粘贴填制。差旅费必须分次、按出差地点分开填列,并计算好出差人数、天数,住宿、伙食补贴和市内交通费在限额内填报。所有报销单据的张数和合计金额必须准确无误填写,粘贴要求整齐美观。
2、变动性费用报销:
(1)按实际支出报销的费用
a、费用项目:运杂费、商品检验费、财产保险费、书报资料费、劳动保护费、非促销活动商品损耗、费门店人员的差旅费、办公等其他费用。
b、报销审批程序:经办人——部门负责人签字——财务稽核部门审核——由总经理审批。
(2)必须预先申请后报销的费用
a、费用项目:广告费、超2%扣点的团购让利费用、业务费、福利费。
b、预算审批程序:部门负责申请——分管副总审批,安徽公司由总经理审批。在规定金额以上的必须报董事长批准。
c、报销审批程序:实际支出在预算内的附预算审批单,直接由财务稽核部审批。实际支出超预算的,稽核部审核——分管负责审批、安徽公司由总经理审批。在规定金额以上的必须报董事长批准。
d、规定金额审批权限表
费用项目
规定金额以下
审批人
规定金额以上
审批人
1、广告费
10000万元/次
舟山公司分管副总
安徽公司总经理
10000万元/次
董事长
2、福利费
5000元/次
5000元/次
3、业务费
2000元/次
2000元/次
4、超2%扣点的团购让利
10000元/次
10000元/次
3、固定性费用报销
(1)费用项目:门店差旅费、以定运输合同的船运费、短驳费、各种码头费用、门店以上的员工健康证体检费、车辆油费充值、养路费、年检费、保险费,新开门店办证费,开业补助费,各种证照的年检费、变更费,税务申报代理费、税务系统维护费、税务发票购置费,银行结算各种财务费用、水电费、邮电费、社会保险费、残疾人基金、门店租赁费、卫生费、土地、车船使用税费、门店费用金及促销活动让利、报损、2%以内正常团购让利费,各种工资与奖金,以及公司文件有明确规定的费用开支与补贴。
(2)报销审批程序:部门负责签字——财务稽核部审批其中:促销活动让利、报损由供应承担的,需采购主管确认。
4、关天突击性工作补贴
(1)工作项目:新门店开业、物流中心规定工作时间外紧急发货、门店春节前高强度工作。
(2)补贴标准:
a、新门店开业,门店员工开业前后5天工作根据实际出勤按10元/天*人标准补贴。营运部指派的开业帮忙人员,每人每天按15元的补贴(包括餐费),同时连续工作超过4天(包括4天)的人员,回店后可公休一天,上述补贴必须先由营运部审核再上报财务稽核部。
b、物流中心员工在规定上班时间内末能完成商品验收、发运等工作的,经物流经理确认,需继续工作的,根据实际工作时间记录按2元\小时*人标准补贴,其中星期天按20元\人标准补贴,上述补贴必须先由物流中心经理审核上报财务稽核部。
c、门店春节前高强度工作(指上全日班),统一确定时间为农历12月20日至12月30日十天,根据门店实际出勤记录按15元\天*人标准补贴。
5、关于出差交通费开支等及标准
项目*标准
快艇
轮船
火车
飞机
出租车
董事长
按实报销
按实报销
软卧
按时报销
按时报销
总经理、副总、总经理助理
按实报销
三等舱位
软席
经济舱位
按时报销
其他人员
不享受与总经理助理及以上领导出差可按时报销
四等舱位
与总经理助理及以上领导出差可按三等舱报销
硬席
与总经理助理及以上领导出差可按软席报销
经济舱位
不享受与总经理助理及上领导出差可按时报销
6、关于出差费用开支报销与补贴标准
区域*项目*标准
伙食补贴
住宿补贴
市内交通费
三轮车费
舟山公司
凡在海岛工作家住在舟山本岛并出差本岛的人员,取消住宿补贴,改为报销车贴。每天车贴标准:定海区域15元,普陀区含鲁家峙每夜25元
舟山本岛
5元/餐
40元/夜
4元/次
嵊泗菜圆、岱山、大巨、六横、台门
5元/餐
50元/夜
4元/次
舟山其他地区海岛
5元/餐
40元/夜
浙江省内省外
10元/餐
70元/夜
15元/天
上海、广东、北京
10元/餐
90元/夜
25元/天
安徽公司
宣城下属县、县级市
5元/餐
50元/夜
4元/次
安徽省内
10元/餐
60元/夜
10元/天
安徽省外
10元/餐
70元/夜
15元/天
上海、广东、北京
10元/餐
90元/夜
25元/天
二、物耗报销
1、费用项目:印刷费、包装费、零星购置、生鲜用耗材、基建用耗材。
2、预算审批程序:部门负责申请——分管副总审批、安徽公司由总经理审批。
3、报销审批程序:实际支出在预算内的附预算审批单,直接由财务稽核部审批。实际支出超预算的,稽核部审批——分管副总审批、安徽公司由总经理审