组织调整计划表.doc

组织调整计划表 说明：组织调整计划表，主要用于企业某部门发生较大的调整时，由该部门提出相应的岗位编制规划以及人员配置计划，一般是为了优化人力资源组织结构，提高人力资源利用效率。要求明确列出岗位变化、人员编制变化以及相应的人力增补需求。人力资源规划书编制过程中，常常是在“人力资源使用与调整计划”中就“组织调整”相关内容予以说明。 公司 申请人 申请日期 调整前 部门名称 调整后 部门名称 调整前岗位名称 人数 调整后岗位名称 计划人数 增减 调整说明（岗位是否新增，名称是否变化，人员编制增减情况） 调整原因 合计 总体调整说明 （总体岗位增减变化、人员编制增减变化、人员增减方式说明、原因说明） 部门经理意见 人力资源部经理意见 总经理意见 附件：调整后增减人员名单。（主要指内部调配、离职、辞退的人员名单，计划招聘的人