外国主题公园合作的风险评估和防范.docx

外国主题公园合作的风险评估和防范和任何投资一样主题公园的投资不管来自何方都不可避免地会遇到风险事实上美国本土的许多主题公园也有自生自灭的国际品牌的主题公园就是像迪士尼乐园那样也照样会有风险迪士尼在巴黎投了主题公园后开园不利后来不得不再追加投资调整经营策略然后才得以转危为安香港的迪士尼开园后的几年里也没有完全达到预期的目标现在以二期的加紧建设来扭转局面一市场风险经常有这种情况在做市场调查时会过分乐观地评估市场如一二级客源有多少人口其中只要来几分之一就有多少游客再如以每人入园消费多少计年收人就有多少等等这种数字肯定是完美的因为有那么多主观圈定的客源范围内的人数打底但是往往实际不是这样比如现在城市的老龄化程度急速提高像上海就达20以上到2020年将达到三分之一以上这些老人并不是主题公园的主要客源再比如就在客源年龄段里的潜在对象有经济条件差的消费观念与主题公园不相符的经常出国游玩而不屑于在国内主题公园玩的想来而家长不同意的不喜欢西方文化的路远交通不方便的只喜欢在电脑前打游戏的加班赚钱没有假期的经口碑传颂后不想来的等等这样一剔除真正的对象就会显得客观得多中国的主题公园常常会发生开园时人流如潮一两