高管人员月度考核表.docx

高管人员月度考核表公司揭阳888集团有限公司地址揭阳普宁888集团电话19688888888邮箱88888888163com年月高管人员月度考核表姓名岗位填报时间年月日备注本表由高管人员填写并于每月8日前报公司总经理审批序号评价项目评分标准定义评分范围实际得分备注1执行力30根据公司目标能有效规划部门的工作能有效组织部门资源以确保公司及部门目标的实现带动遵守公司各项规章管理制度并积极推动公司各项制度的执行部门内宣传对下属提出具体的遵守要求A级90100B级6089C级0592下属督导力20能有效指导分管部门负责人业务工作保证公司目标的实现能有效调动分管部门员工的工作热情并制造良好部门工作环境实现公司人性化管理的目标A级90100B级6089C级0593计划力30具全局意识计划全面有系统能根据公司总体目标恰当适时地分解所辖部门工作目标提出调整工作计划并适当分权以达成部门目标A级90100B级6089C级0594团队协作10参与和支持团队工作积极推进团队目标的达成能为团队利益做出个人的牺牲愿意与他人分享经验和观点采用合适的方式表达不同意见与同事和协作部门保持良好的合作关系A级90100B级6089C级0595自律力10能严格遵守公司劳动纪律财经制度及其它管理制度为人正直以公司利益为重A级90100B级6089C级0596其他其他加减分项目110分最终评定分数及等级