项目管理培训需求调研问卷.docx

项目管理培训需求调研问卷本问卷共个选择题个开放题一基本信息公司工作年限年年年年以上现任职位项目总监资深项目经理项目副总监高级项目经理项目经理项目主管助理项目经理担任项目经理经验年年年年以上二项目管理实施情况请您结合工作针对目前总部所属公司项目管理工作整体状况在分值部分填写您认为最合适的分数分代表非常差分代表非常好序号评估内容分值管理层对项目化管理的实际支持程度是否尽可能为项目经理创造项目环境项目经理总是被动工作且只关心自己管辖的项目管理层对于项目经理的商业意识和配合公司战略思维的认可程度管理层对项目化管理的实际支持程度是否尽可能为项目经理创造项目环境对于不同类项目有相应的模板可参考重视计划的作用保留计划变更的历史资料重视项目经验教训的总结归档有整套的跟踪变更控制程序项目经理让团队成员感到主人翁责任感忠实于项目项目经理关注客户满意度的程度及时而有效与客户沟通倾听客户声音能将公司的商业意图转化为可描述并实现的项目目标项目经理概念思维强根据项目目标从而对工作做适当分解有效制定计划制定监督项目执行持续而灵活地处理分析项目风险项目经理经常探索项目管理实践并以专业的方式工作项目经理能与内外客户建立