对编制人力资源规划的思考.docx

1对编制人力资源规划的思考岳洪涛兖矿新疆能化有限公司摘要本文主要对编制人力资源发展规划进行了论述认为其规划的内涵主要包括人力资源规划应考虑的层次规划应遵循的原则规划的步骤规划的动态性管理等重点强调人力资源发展规划关键在于实施中要根据企业的生产变化情况实行动态管理使之更加贴近生产从而为企业持续健康发展奠定良好的基础关键词人力资源规划编制思考人力资源规划是一种战略规划着眼于为未来的企业生产经营活动预先准备人力持续和系统地分析企业在不断变化的条件下对人力资源的需求并开发制定出与企业组织长期效益相适应的人事政策的过程它是企业整体规划和财政预算的有机组成部分直接关系着企业人力资源开发与管理工作的质量和水平在一定程度上影响着企业的发展一人力资源规划应考虑的层次人力资源规划的制定是指导如何支配运用人力资源以实现目标的方法与手段在做人力资源规划前必须思考三个层次的问题第一层次企业的发展目标是什么为实现这一目标人力资源如何进行代谢和替换组织结构如何变化第二层次我们的人力资源现状如何在人力资源方面有何需求如果存在用人短缺如何补足第2三层次公司是否有足够的员工公司是否合理利用了现有的员工公司是否需要开发现有