XX交通公司重大决策制度.doc

XX交通股份有限公司重大决策制度经年月日审议通过第一条本制度所称重大决策的范围是西藏交通股份有限公司以下简称公司自身含分公司的重大决策及以股东身份对子公司行使的重大决策权一公司自身的重大决策主要内容是公司以资金资产或通过融资方式直接组织的投资决策及以对子公司举债的担保凡属以上范围内的决策不论金额大小均应纳入重大决策程序并经公司董事会批准二对子公司行使重大决策权的主要内容包括以下四个方面子公司自身的产权变动其中全资子公司的兼并分立破产歇业必须经公司批准并在本部的直接领导下实施控股参股公司的股权变动在子公司按法定程序决策前公司派出的产权代表必须事先向本部报告并按公司董事会的决定在子公司法定决策机构上行使表决权子公司重大的投资决策子公司所有的境外投资投资金额万元人民币以上的的项目超过年度投资计划以外的项目属于重大投资范围以上项目凡属全资子公司都须经公司批准控股参股公司由公司派出的产权代表事先向本部报告并按公司董事会的决定在子公司法定决策机构上行使表决权子公司经营方式的变更全资子公司转制为承包经营或实行委托经营必须经公司批准对子公司的融资管理子公司对其它企业的举债担保必须在公司同意的范围内进行