中高层管理人员考核办法
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中高层管理人员考核办法
二零一九年X月XX日
目录
第一章 总则 2
第二章 组织和职责 3
第三章 考核原则 5
第四章 考核流程 6
第五章 考核内容和周期 8
第六章 考核量化办法 9
第七章 考核结果申诉 10
第八章 考核结果运用 11
第九章 例外事项考核 12
第十章 考核文档归档、保管和查阅 13
第十一章 附则 14
附表 15
附表一:XX集团中高层管理人员考核结果终评表 15
附表二:中高层管理人员考核申诉表 16
附表三:例外事项考核表 17
总则
为全面客观考核评价公司管理人员,提高XX集团公司的管理绩效和管理人员的素质能力,全面贯彻落实XX集团发展战略以及各项管理制度和工作计划,特制定本办法。
管理人员考核是指在一定时期内,公司通过制定有效、客观的考核标准,对管理人员进行全面、科