酒店中层管理人员绩效考核办法.doc

酒店中层管理人员绩效考核办法暂行稿为了加强内部管理根据公司发展目标及营运需要对各岗位的职责胜任程度工作表现及阶段性工作结果进行评估促使管理人员自我改进自我完善鼓励先进鞭策后进进而提高工作效率提升工作业绩现结合酒店实际情况制定本办法一考评原则1公开性原则考核组织者要向被考核者明确说明绩效考核管理的标准程序方法时间等事宜使绩效考核管理有透明度2公平公正性原则绩效考核要做到以事实为依据对被管理者的任何评价与考核都应有事实根据避免主观臆断3开放沟通原则在整个绩效考核过程中考核组织者和被考核者要工诚布公地进行沟通与交流考核结果要及时反馈给被考核者肯定成绩指出不足并提出今后应努力和改进的方向及办法发现问题或有不同意见应在第一时间内进行沟通4差别性原则对不同部门不同岗位进行绩效考核时根据不同的工作岗位及工作内容制定贴切的衡量标准考核的结果要适当拉开差距不搞平均主义5常规性原则绩效考核管理是各级管理者的日常工作职责对管理层做出正确的考核评估是管理者重要的管理工作内容绩效考核管理工作必须成为常规性的管理工作6发展性原则绩效考核通过约束与竞争促进个人及团队的发展因此管理人员应将通过绩效考核管理提高绩效作为