目标管理（MBO）考核法章程.docx

目标管理考核法章程制度名称目标管理MBO考核法章程受控状态编号执行部门监督部门编修部门第一部分总则第一条目的目标管理考核法要求企业各级主管让员工参与工作目标的制定明确责权在目标实施过程中充分信任员工进行适度的授权让员工实行自我控制努力完成工作目标以目标对下级进行考核评定成果进行奖励激发员工积极性保证企业总目标的实现因此目标管理的实质是以目标来激励员工的自我管理意识激发员工行动的自觉性充分发挥其智慧和创造力以期最后形成员工与企业共命运同呼吸的共同体第二条原则1以人为本的原则即让员工充分参与绩效考核的全过程在完成企业经营目标的基础上重视员工的职业发展关注员工个人价值的实现2客观公正的原则即员工的绩效评估结果应与员工的实际工作表现基本相符评估结果客观地反映员工工作绩效的优劣杜绝考核者偏袒或排挤员工事件的发生3有效沟通的原则即员工应清楚了解本人的绩效评估结果包括工作中的优点缺点和有效无效的工作行为等遇到关于绩效考核方面的问题应及时与考核者反馈考核者应向被考核员工客观地公布其工作行为工作绩效以及对日后工作的期望并及时了解反馈绩效考核中现存的问题第三条适用范围本制度适用于企业全体员工第二部分目标管