材料收发管理制度_材料收发管理制度规定
材料收发管理制度篇1
为了把好材料进出关,确保在施工过程中不发生由于材料、工具不合格而
引发的事故。项目部特制定验收、发放、保管和使用管理制度;
1、由仓管员负责材料的验收、发放、保管和使用管理工作。 2、施工中所
需的一切材料器具进入现场, 仓管员必须先赁材料员吴美伟提供的由工地施工负
责人签字批准的“进料单”入库。
3、所进入现场的器具材料由仓管员负责清点、 计量, 方法与供货单位一致,
以实际检验的当选量为实收数。对质量进行验收,对数量不符或质量不合格者有
权拒收。
4、经验收合格后对器具材料的进场日期、规格、型号、数量、单价等进行
分类登记,上册备档分类堆放整齐挂上标签。对易燃物品专地隔离堆放。
5、在器具或材料未用尽前,需继续使用的应及时向工地负责人或材料员提
供情况,以便及时准备采购以兔脱节。
6、领取或借用材料器具必须经过出料登记并履行签字手续后,方可领取-
7、仓管员负责及时发放劳保防护用品,领取数量需经安全员签字核实后,,
方可发放。
8、器材收回后必须经过验收,若发现有损坏现象,根据损坏程度的" 轻重
和器材单价,给予适当的赔偿。
9、仓管员必须坚守岗位,设置防火防次设施,禁止在仓库内吸烟、聚会娱
乐,同时搞好仓库卫生,勤清扫,保持货架及材料的清洁。
材料收发管理制度篇2
一、采办的物资材料,必须有质量保证书、出厂日期,不合格的材料不得
进入工地;
二、 在采办材料时,必须按经济合同法由法人或法人委托签订合同;材料运
达现场,由接收和签字,方才有效;
三、材料进入工地后,由仓管员做好验收记录,记载日期、名称、规格、
数量,分堆存入保管,使施工道路畅通;
四、扒放在现场的材料必须有专人看管,材料发放,必须经材料保管员签
字,并出共出库证明,按有关规定做好防盗等工作;
五、对工地上使用的工具,应由专人保管;
六、在施工过程中,对需使用的工具由施工操作人员向工具保管员领取所
用工具,由保管员作记录,领取人签名;
七、在每天完工后,工具领取人应及时把清洁的工具归还,并作好归还记
录和手续;
八、如所领工具遗失,由领取人负责赔偿-
材料收发管理制度篇3
1、入库物资在进行验收前, 首先要将供货单位提供的质量证明书或合格证、
发货明细单等进行核对,看是否与合同相符。
2、数最检验权