个人述职报告

个人述职报告 　　： 　　2012年是实施十二五规划的开局之年，关键之年，按局领导班子分工，我主要负责财务、计划生育工作，分管财审股。这一年里我忠于职守，勤政务实，廉洁自律，牢牢围绕行业办工作重点和年度目标任务，较好地组织完成了各项工作。下面，我将履行岗位职责、廉洁自律情况及存在的问题向考核组各位领导作以扼要报告。 　　一、坚持学习，不断提高思想政治素养和自身综合素质 　　1、强化自身修养,坚定政治信念，端正工作作风 　　我始终坚持以一个党员领导干部的标准严格要求自己，加强党性锻炼和世界观改造。一是注重理论知识的学习和积累，并将其精神实质融汇贯通，系统地加以认知和领会，做到理论联系实际，着眼于对现实问题的理论思考，着眼于新的实践和发展，切实解决工作中存在的问题；二是在学习过程中，勤于思考、勇于探索、敢于创新，做到重实际、说实话、办实事、求实效；较好的结合本单位实际，贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法律法规，自觉在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致。三是坚持严于律已，宽以待人，注重团结，自觉遵守党的民主集中制原则，端正态度，摆正位置，正确处理好与主要领导和班子其他成员之间的关系，工作上既能相互协调、相互配合、相互支持、相互监视，又按照工作分工，各司其职，各尽其责，各展其才。 　　2、加强业务学习、全面开拓视野、努力提高治理水平 　　持续一贯的加强专业知识学习，潜心研究了《新企业会计准则》、《企业内部控制规范制度》等若干规定，系统把握财务治理理论，绩效治理方法，绩效评价体系，深入了解和把握国家有关财务、会计工作的政策法规，利用政策资源，规避财务风险，如何对行业办的资产进行了有效管理，促进财务工作健康发展。 　　二、履行岗位职责情况 　　一年来，我在事业内部控制制度建设、会计信息的真实性等方面做了大量细致的工作，主要工作如下： 　　1、安排部署年度财务工作要点 　　年初，根据行业办工作会议总体要求，结合现状，在上年财务治理工作经验的基础上，针对普遍存在的问题及薄弱环节，确定了以“强化内部控制，规范程序治理，狠抓制度落实，注重产生实效”作为工作主题，就财务工作作了要点安排。从继续推行全面预算治理、加强资金治理、规范资产报废、会计信息化建设、加强财务稽核等几方面对全年财务工作进行了重点部署，为提高公司整体财务治理水平，堵塞漏洞，使会计工作能更好地为发展服务提供指导。 　　 　　2、持续推进全面预算治理，提高前瞻性财务规划力度 　　机关实行全面预算，分别从业务预算、资本预算、财务预算等方面，全面预算治理的过程，就是战略目标分解、实施、控制和实现的过程。通过实施全面预算治理，可以明确并量化机关的经营目标、规范单位的治理控制、明确各级责权、明确考核依据，年初，财务部分依照业务预算，按照预算标准，编制了2012年度系统预算方案，在预算执行中，注重跟踪差异分析，按月进行预算执行情况分析，及时调整数据.因此，一年来全面预算治理工作初见成效，做到事前有计划、事中有控制、事后有分析，在指导经营发展、战略决策、全面有效配置资源上发挥了作用，确保了分公司总体目标的实现。 　 　　3、认真安排部署财务决算工作 　　为了做好财务决算工作，组织印发了《关于做好事业单位业财务决算工作的通知》，在财务决算工作动员会上，回顾了全年的财务会计工作，肯定了成绩，指出不足及今后努力的方向，对财务信息建设工作做了展望和整体规划。 　 4、积极探索转换财务角色，提升财务治理水平 纵观事业单位发展的形势及所面临的机遇和挑战，加强观念的转换和认识的提升，不再固步自封地将财务定位在传统的“看家”意义上的“经济卫士”，全面转换财务角色，真正成为单位的“顾问助手”，全方位提高治理水平。 　　5、抓好会计人员继续教育工作 　　近年来，会计准则的变革，税收法律制度的更新，预算治理深度的不断推进，金牒财务软件各模块功能外延的不断扩展，时刻要求财务人员只有不断学习才能胜任本职工作，为适应这种不断的变化，首先，积极鼓励、动员各财务人员加强学习，并购买相关书籍，激发财务人员的学习劲头，提高业务知识层次。其次，选拔优秀电脑操作人员对