小区物业员工工资管理办法.docx

小区物业员工工资管理办法一总则1为充分调动员工的工作积极性和创造力切实保障公司和员工的长远利益以个人利益服从集体利益集体利益保障个人利益为宗旨以按劳分酬为原则为使公司全体从业人员之工资核发有所依据特制定本办法2本公司的基本工资职务岗位工资补贴加班费等薪酬的计算与发放依照本办法办理3工资是公司对员工圆满完成其所在岗位的工作而支付的报酬从业人员的工资按照学识经验技能潜力发展及担任工作的难易程度责任的轻重等综合因素衡量核发工资标准将随着公司的发展和公司经济效益等因素的变化而调整4职务岗位工资的核定标准直接与公司的经营状况挂钩原则上每年根据公司经营状况的好坏对职务岗位工资的标准进行上浮或下调职务岗位工资视本人工作表现及企业效益情况酌情发放二工资构成1本公司从业人员指本公司的所有人员工资待遇总额的构成如下基本工资职务岗位工资各种补贴夜班补贴社会保险补贴误餐补贴通信补贴加班费等2加班费公司所有管理人员原则上实行五天半工作制但根据公司实际工作需要及岗位特点须加班的事先报总经理审批同意加班后由所在部门报行政人事部出具补休单补休在节假日上班的公司发给加班费延长工作时间的加班费以小时计算每小时加班费按日加班工资标准折合计发3夜班补贴管理人员工程维修人员每个夜班补贴标准为元倒班制工作的人员原则上不发放夜班补贴三社会保险公司按照国家规定为符合条件的员工办理相关的社会保险养老保险失业保险医疗保险工伤保险等四通信补贴公司部门经理级员工均享受通信补贴本人配备通信工具才可享受没配备不享受元月五考核评分办法1管理处员工日常评分考核采取100分制按各岗位考核评分标准执行员工考核后应将其考核分加到其当月考核评分中凡考核得100分者为合格凡得分超过100分者每增加一分奖励10元凡得分少于100分者每少1分扣款10元对一年内三个月考核得分在80分以下者公司将予以辞退2公司行政人事部企划经营部财务部总工办质管办等部门均根据本部门任务完成情况和个人工作日志进行日常评分考核3管理处各部门班组以劳动纪律安全生产文明服务完成任务情况等综合因素进行日常评分考核六晋升与降级1本公司从业人员之晋升依照下列规定办理1绩效晋升对公司的发展及经营做出突出贡献者公司给予绩效晋升例如为公司承接物业顾问管理业务的一次性降低经营成本或节省开支2万元以上的为公司企业形象增光添彩成绩突出的由部门主任经理提出晋升申请经公司批准后晋升绩效晋升即绩效工资晋升其晋升幅度不超过工资总额的102各部门人员之职务晋升最高不得超过部门主任经理职级2本公司从业人员之降级依照下列规定办理1职务变动因公司实际工作需要公司员工职务变动即在职不在岗考虑到实际工作量的减少采取降低职务岗位工资标准的措施办理部门主任级员工在职不在岗享受相当于主管级工资标准待遇主管级人员在职不在岗享受相当于普通管理人员级工资标准待遇班长在职不在岗享受相当于普通员工待遇2职务变动违规降级因工作造成重大失误尚未对公司声誉和公司利益造成重大损失的尚未达到辞退条件的自身不能胜任本职工作的违反公司人事管理制度的经公司办公会研究决定根据实际情况降低相关人员工资和职务依照现行职务领取相应薪酬七工资计发1聘用人员试用期为一至三个月从应聘后正式上班的第一天起计发工资试用期3天内含3天本人提出辞职或公司予以辞退的不予计发工资2试用期满由本人提出书面转正申请所在部门行政人事部总经理签署同意转正意见后予以转正转正后工资按本办法第二节第四条的相关规定执行3辞职或辞退人员的工资按照实际工作时间天计发4公司员工迟到或早退在5分钟内含5分钟每迟到早退一次扣5元迟到或早退超过5分钟在30分钟内含30分钟每迟到早退一次扣50日薪迟到或早退在30分钟以上每迟到早退一次记旷工一次若一月内两次迟到早退在30分钟以上记警告一次同时降低一个级次工资标准5公司定于每月25日前发放前一个月工资考勤汇总于每月21日进行工作时间计算截止于每月20日工资总额达到或超过个人所得税的其应缴纳税额在工资内扣除6辞职或辞退人员的工资在办妥离职手续后于离职当日起办理7公司人员工资的发放采取银行卡发放制度个人工资属公司保密范畴员工之间不得以任何方式讨论和散播工资相关事宜8公司采用绩效挂钩的原则发放工资职务岗位工资按考核结果计发考核方式采用平时评分考核和月底参照部门管理处收费率双重考核的办法进行进入正常期的管理处职务岗位工资发放率以前一个月管理处的收费率为计算标准介入前期物业管理的管理处即未产生物管费水费电费气费收费的管理处人员公司机关人员按照各管理处平均收费率参照发放职务岗位工资平时评分考核标准见具体岗位考核评分标准收费率考核评分标准具体见收费率考核评分标准八附则1本办法自颁布之日起执行2本办法之前制定的有关规定和办法于本办法执行之日起废止3本办法之解释权归物业管理有限公司行政人事部所有