述职报告

述职报告 各位领导、同志们: 我是刘湖是消防一大队四中队的副中队长，我以对组织和领导 高度的责任感和强烈的事业心对待本职工作，爱队如家、自觉奉 献、扎根基层，服务油田，一年来，根据上级领导和机关的布置、 安排，围绕支队、大队的工作计划，结合中队的具体情况，广泛的 开展了工作,我在去年工作中取得了一定的成绩: 一、高标准、严要求，搞好政治思想工作。 我在工作中坚持政治立场坚定，积极要求上进，在工作、学习 和生活中体现一名党员干部所具备的思想觉悟和行为素质。服从命 令，听从指挥，不折不扣地完成上级赋予的各项任务，确保全队人 员在政治立场上的坚定性，思想上的纯洁性，平时自己能够坚持不 湖的学习政治理论和业务知识，不断提高理论素养和思想觉悟。积 极带领全队人员认真学习学习十七大知识、邓小平理论、“三个代 表”重要思想和党的路线、方针、政策。 在工作中做好战士的思想工作，生活中充当兄长，用兄弟情换 得了同志作的信任和尊重，主动为有困难的同志排扰解难，发现谁 有思想疙将主动找其谈心，分析问题并帮助解决问题，真情换真 情，战士思想从未出现较大波动。同时定期找班长、骨干谈心、分 析研究队伍情况，了解员工思想状况，促进队伍状况稳定团结。  二、分门别类细化措施，具体工作方面收效好。 作为一名基层干部，身处在抓落实的第一线，光坐而论道，指 手画脚不行，不仅要做一名“指挥员”，还要做一名“实践员”; 不仅要“动脑子”，还要“动身子”; 不仅要亲自组织，还要素自 动手干”。在实际工作中，我对自己坚持高标准严要求。为了使中 队的正规化建设和业务成绩提高，建章立制，狠抓落实，从小事做 起，从自身做起，自己始终做到“起在队员前，睡在队员后; 干在 队员前，歇在队员后。 作为中队行政管理人员，对员工注重思想上从思想上管，工作 上帮，行动上带，要求大家做到的，自己首先做到。 赁着较强的责任心和对事业的热情，一心扑在中队的建设上， 立足基层，以队为家，身体力行，合小家顾大家，在处理家庭和工 作的关系上，理性的天平始终倾向于后者。 三、刻苦专研，业务工作进一步夯实。 没有过硬的素质带不出过硬的队伍，所以我主动加强学习, 大队 管理规定、消防业务理论以提高自己的思想觉悟、和业务知识，尤 其注重对《消防灭火救援》这本培训教材的学习，以科学地理论来 指导平时的管理训练执勤工作。同时针对自己实际工作经验不足和 实际操作能力不强的特点，在实际工作中不断向身边有经验的人学 习，不断摸索、不断总结，在支队、大队各级领导的指导下，工作 能力逐步增强。收到了较好的效果。  四、着眼全面，队伍管理得到进一步加强。 队伍的管理工作是一项长期重要的工作，是一支队伍能否有强 战斗力的保证。我在工作中抓班长和骨干，实行一级管一级、一级 对一级负责，严格执行大队的条令、条例和有关规章制度。从严带 兵、以情带兵、以理带兵，抛开过去一些土政策、土章法，不打骂 体罚，不侮导员工，不侵占员工利益，不打击报复，不收受员工的 钱物，动之以情，晓之以理，启发自觉，对于每次布置的工作，都 有检查和评比总结。中队工作对于上级领导访查和考核时发现的问 题及时改正，从中吸取经验教训，举一返三，着手于更细、更实，