2014年办公室后勤员工绩效考核办法.doc

年办公室后勤员工绩效考核办法第一章总则第一条目的为促成公司经营计划的完成加强公司办公室后勤部门对公司业务部门经营业绩的强力支持特制订本办法第二条适用范围本办法适用于天津市有限公司所有后勤支持部门第三条考核原则考核以正向激励为主坚持公平公正科学的原则公司业绩与个人工作表现相结合实施分级考核公司总经理对各部门主管工作进行考核各部门主管对部门员工进行考核第四条考核组织及实施综合办公室人力资源部负责考核的具体组织实施各部门负责人对各直接下属员工进行绩效评分总经理对部门负责人进行绩效评分第二章考核周期与形式第五条考核周期分类月度考核季度考核第六条月度考核考核时间及内容考核周期为每个自然月考核时间为次月日之前考核项目日常工作核心工作部门重点工作日常工作是指每月例行工作考核工作完成质量进度及相关指标完成情况核心工作是指员工月度重点工作内容根据工作完成情况的进度和质量进行评价部门重点工作是指部门承担的公司重点工作考核权重部门负责人部门重点工作负责人核心工作占比日常工作占比一般员工依据月度工作计划进行考核核心工作和日常工作考核占比由直接领导确定重点工作由公司下达未完成计零分考核流程目标制定每月日前由各部